Методы разработки нормированных заданий

из "Справочник нормировщика "

В машиностроении нормированные задания по своему содержанию характеризуют производственную программу трудового коллектива на соответствующий рабочий период, как правило, в пределах 1 мес. Этот вид норм труда предусмотрен как для основных, так и для вспомогательных рабочих с учетом действующих типов и форм организации производства, выполняемых видов работ, функций обслуживания и других факторов. Нормированные задания можно устанавливать также для всех категорий ИТР и служащих. [c.31]
В условиях бригадной организации труда нормированные задания являются по существу так называемой комплексной нормой, определяющей плановый объем производства продукции на месяц в натуральных, трудовых и прочих измерителях. Предусмотренный нормированным заданием общий объем работ на принятый плановый период должен соответствовать по номенклатуре и трудоемкости совокупному фонду рабочего времени производственной бригады. [c.31]
При установлении нормированных заданий в конкретных производственных условиях используют прогрессивные нормы трудовых затрат на единицу выпускаемой продукции, нормативы численности рабочих в бригадах, плановые фонды рабочего времени и другие нормативные данные. В машиностроении основой установления нормированных заданий являются рациональные трудовые и технологические процессы, содержащие состав передовых приемов и методов труда, прогрессивное оборудование и оснастку, совершенные системы организации и обслуживания рабочего места и др. Поэтому проектирование коллективного трудового процесса служит надежной предпосылкой установления нормированного задания производственным бригадам [6]. [c.31]
Нормированное задание в натуральных измерителях рассчитывают отношением планового фонда времени работы бригады к прогрессивной трудоемкости одного изделия или единицы работы. Выбор того или иного натурального измерителя, определяющего объем нормированного задания, зависит от категории работников и выполняемых ими функций. Для основных рабочих этот показатель устанавливает месячный объем выпуска изделий соответствующей номенклатуры, для вспомогательных — общий объем работ по обслуживанию производства. Например, для транспортных рабочих — это масса перевозимых грузов в тоннах, для контролеров — это объем контроля выпускаемых изделий в штуках и т. п. [c.32]
Устанавливаемые производственным бригадам нормированные задания следует своевременно доводить до исполнителей. В соответствии с календарно-плановыми нормативами выпуска изделий месячные нормированные задания распределяют по декадам, пятидневкам, суткам и сменам. Выполнение нормированных заданий учитывают обычно по числу или трудоемкости годных изделий, прошедших конечную технологическую операцию. На предприятиях машиностроения учет выполнения нормированных заданий целесообразно осуществлять ежедневно нарастающим итогом. Степень выполнения нормированного задания при нормативной численности бригады означает соответствующее выполнение производственного плана по объему выпуска продукции. [c.32]
Широкое внедрение нормированных заданий в практику машиностроительных предприятий с различными типами и формами организации производства будет способствовать росту производительности труда и повышению эффективности работы. Работа по нормированным заданиям должна предусматривать использование соответствующих форм и систем стимулирования за достижение высоких конечных результатов коллективного труда. [c.33]

Вернуться к основной статье