Подготовка производства в монтажной организации

из "Экономика и организация санитарно-технических работ "

Проект производства работ состоит из ведомости объемов работ, календарных планов-графиков производства работ, ведомостей-таблиц потребных ресурсов, краткой пояснительной записки с технико-экономическими показателями, технологических карт и, в случае необходимости, небольшого количества чертежей (разбивка объекта на захватки, размещение на площадке монтажного оборудования, вспомогательных сооружений, графическое изображение отдельных производственных процессов). [c.44]
Пообъектные ведомости объемов работ сводятся в единую ведомость объектов работ по площадке в целом. [c.44]
Потребность в рабочих определяется только для монтажно-сбо-рочных работ, выполняемых на строительной площадке, так как при современном уровне техники монтажных работ все заготовительные работы должны выполняться в заготовительном предприятии (на монтажном заводе или в ЦЗМ). Расчет потребности в рабочих производится по профессиям (в человеко-днях) по каждому объекту и виду работ путем составления нарядов-заданий бригадам рабочих-монтажников и сводной ведомости потребности в рабочих и фонде заработной платы. [c.44]
При составлении графика движения рабочих необходимо учитывать, что шаг потока является постоянным и неизменным, а количество и состав бригад монтажников может изменяться в соответствии. с нуждами производства. В приведенном на рис. 9 примере в монтаже санитарно-технических устройств принимает участие три бригады рабочих-монтажников, переходящие по мере окончания работ с одного объекта на другой. При определении необходимого числа рабочих исходят из размеров выработки по видам работ, достигнутой в монтажной организации передовыми рабочими. Выработка может быть также принята с учетом перевыполнения единых норм выработки (ЕНиР) на 10—15% в соответствии с планом организационно-технических мероприятий. [c.47]
График движения рабочих должен предусматривать равномерное использование рабочих во все время монтажа (и сохранение, по возможности, постоянного числа их на строительной площадке). В приведенном на рис. 9 примере условно показан монтаж только в трех типовых жилых зданиях. При наличии большего числа зданий в потоке число рабочих-монтажников постепенно увеличивается (как показано в графике — с одной бригады до трех) и остается стабильным на весь период строительства, а затем к концу потока постепенно снижается. [c.47]
Из сравнения графиков, приведенных на рис. 8 и 9, видно, что в последнем не учтены работы по устройству вводов в здания тепловой сети, водопровода и канализации и по прокладке обратных трубопроводов системы отопления в подпольных каналах. Это не является случайностью, так как перечисленные работы относятся к периоду подготовки к строительству, который называется условно нулевым циклом производства работ. В нулевом цикле выполняются все строительные и монтажные работы, обеспечивающие беспрепятственное и ритмичное выполнение основных работ по возведению зданий и сооружений. [c.47]
В соответствии с календарным планом производства монтажных работ устанавливаются сроки исполнения всех подготовительных мероприятий. К ним относятся комплектация и доставка на объект необходимых материалов и оборудования заказ заготовительному предприятию монтажных узлов, деталей и нестандартного оборудования комплектация и доставка на объект необходимого инструмента и приспособлений составление нарядов-заданий бригадам рабочих на выполнение комплекса монтажно-сборочных работ. По каждому из этих мероприятий в проекте производства работ составляется особый документ. [c.48]
Потребность в материалах и оборудовании определяется на основании спецификаций материалов и оборудования к техническому проекту и рабочим чертежам с учетом ресурсов, которыми располагает монтажная организация, а также результатов просмотра технической документации. Потребность в материалах и оборудовании определяется по каждому объекту в отдельности и заносится в особый документ — лимитную карточку, составляемую по видам работ (с разделением потребности между объектом монтажа и заготовительным предприятием). Форма, порядок составления лимитной карточки описаны в главе X. На основании лимитных карточек составляется сводная ведомость обеспечения материалами, оборудованием и заготовками (табл. 7). При определении сроков доставки материалов и оборудования на площадку строительства принимается 10—15-дневный разрыв между сроком доставки и сроком монтажа устройства, для которого они предназначены. Так, в примере, приведенном на рис. 9 и в табл. 7, по системам внутренней канализации жилых домов принят разрыв в 10 дней 1) монтаж трубопроводов в жилом доме 1 начинается 25 июня (на 22-й день от начала строительства), а трубные заготовки для этого монтажа доставляются на объект 15 июня 2) установка санитарных приборов начинается в жилом доме 1 15 июля (на 40-й день от начала строительства), а доставляются они на объект 5 июля. В соответствии с этими сроками устанавливаются и сроки доставки в ЦЗМ материалов, необходимых для изготовления монтажных узлов, деталей и нестандартного оборудования. Следует отметить, что в табл. 7 сроки доставки в ЦЗМ чугунных канализационных труб и фасонных частей к ним показаны условно, так как обычно эти материалы завозятся в ЦЗМ обезличенно по мере поступления их в распоряжение монтажной организации. [c.48]
На основании сводной ведомости обеспечения материалами, оборудованием и заготовками с учетом расстояний и наличных транспортных средств определяются объем перевозок и необходимые транспортные средства. Все эти данные получают отражение в особой ведомости (табл. 9). [c.50]
Расчет материально-технического снабжения монтажных работ заканчивается определением потребности в инструменте и приспособлениях (слесарно-монтажный инструмент и приспособления, сварочное, такелажное и подъемное оборудование) для производства работ на объекте. Необходимое количество инструмента, приспособлений и сварочного оборудования и сроки их доставки на объект определяются на основании графика движения рабочих (рис. 9) и норм набора инструмента (см. главу IX). [c.50]
Определение необходимого количества такелажного и подъемного оборудования производится с учетом наличия этих видов оборудования на площадке строительства у генерального подрядчика и обоюдной договоренности о месте и сроках его использования для монтажных работ. [c.50]
Данные о потребности в средствах производства на объекте группируются в особую ведомость (табл. 10). [c.50]
Наряды-задания бригадам рабочих-монтажников, как указывалось выше, составляют на основании ведомостей объемов монтажных работ и единых норм выработки (ЕНиР). Типовая форма такого наряда-задания приведена в табл. 11. Учитывая известное единообразие и частую повторяемость санитарно-технических монтажных работ, для облегчения заполнения нарядов-заданий в монтажной организации желательно иметь отпечатанные бланки нарядов-заданий по видам монтажных работ. Данные бланков нарядов-заданий (в части заданий) используются для составления сводной ведомости потребности в рабочих и фонда заработной платы (табл. 12). [c.50]
Особый раздел в проекте производства монтажных работ составляют технологические карты на выполнение отдельных производственных операций и процессов монтажа. По основной массе монтажных работ, учтенных в ЕНиР, технологические карты не разрабатываются, так как знание технологии производства этих работ является обязательным для квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников. Поэтому в проектах производства работ технологические карты разрабатываются в редких случаях, только на выполнение отдельных сложных производственных операций или процессов, например подъем и установка отопитель-но-вентиляционных агрегатов на большой высоте в производственных цехах, прокладка тепловых сетей при пересечении с дорогами, по которым не приостанавливается движение и т. п. [c.50]
Форма оплаты (сдельная, аккордная) слесарей-сантехников Дата выдачи 28 января 1961 г. [c.52]
Полный комплект всех документов передают монтажному участку, которому поручается выполнение работ на объекте, причем подготовленные наряды-задания, сброшюрованные в отдельные книги нарядов, передаются монтажному участку в двух экземплярах. По мере выполнения работ на объекте для расчетов с рабочими закрывают наряды, и после соответствующего оформления наряды передаются в бухгалтерию монтажного управления для составления ведомостей на выплату заработной платы. [c.55]
Контроль за выполнением всех намеченных мероприятий по подготовке производства осуществляется производственно-техническим и плановым отделами. В случае невозможности выполнить какие-либо мероприятия в установленные сроки производственно-технический отдел обязан немедленно доложить об этом руководству монтажного управления. [c.55]

Вернуться к основной статье