Выявление проблем совершенствования управления проектным строительным НИИ

из "Какое принять решение "

Потребность проведения данного исследования в проектном НИИ, который ведет проектирование в основном промышленных объектов, возникла после выхода постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР О переводе научных организаций на полный хозяйственный расчет и самофинансирование . Как сказано в постановлении, этот перевод должен послужить главным экономическим рычагом ускорения научно-технического прогресса в народном хозяйстве и составить основу жизнедеятельности научных организаций. [c.49]
В постановлении определены главные задачи научных организаций в новых условиях хозяйствования — ускорение социально-экономического развития, мобилизация научного потенциала, создание атмосферы творчества в научных коллективах. [c.49]
Для проведения экспертного опроса были определены состав экспертов, форма опроса, сроки исполнения. [c.50]
В качестве экспертов привлекались руководители и ведущие специалисты заместители директора, заместители главного инженера, главные инженеры проектов, начальники производственных и функциональных подразделений. Всего — 27 человек. [c.50]
По данным анкет были сформированы исходные списки проблем по отдельным направлениям совершенствования управления. [c.50]
Далее исходные списки подверглись экспертизе, т. е. были исключены из списков проблемы, одинаковые по содержанию, но отличающиеся формулировками, и заменены проблемами с обобщенной формулировкой. После экспертизы исходные списки сжались и превратились в каталоги проблем по отдельным направлениям совершенствования управления. [c.50]
Каталоги проблем вводились во внешнюю память ЭВМ для последующей структуризации. [c.51]
В табл. 1.10—1.14 приводятся каталоги проблем совершенствования управления для каждого из пяти направлений. [c.51]
Кардинальными, базовыми из рассмотренного множества являются проблемы нулевого уровня, их значимость уменьшается по мере удаления от нулевого уровня. [c.51]
Для определения первоочередных проблем в целом для НИИ проведена структуризация всех проблем без деления на направления. [c.53]
Анализ полученной структуры проблем совершенствования управления показывает, что в условиях подготовки к переходу на новые условия хозяйствования необходимо обратить особое внимание на решение первых пяти проблем, перечисленных в каталоге (табл. 1.15) и расположенных на нулевом уровне графа базовых проблем (рис. 1.7). [c.55]

Вернуться к основной статье