Потребность в бухгалтерском учете

из "Управленческий учет "

Вполне естественно, что наши специалисты и предприниматели изучают системы бухгалтерского учета других стран. Это тем более актуально в ожидании большого притока иностранных инвестиций. Все больше и больше совместных предприятий действуют и создаются в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и в других республиках бывшего Советского Союза. В России уже разрешается создавать предприятия со 100%-ным иностранным участием и применяется пересмотренный план бухгалтерских счетов, приближающий учет к международным стандартам. И, наконец, университеты России, а также курсы по подготовке руководящих кадров обращаются к западным системам бухгалтерского учета для понимания того, что и как делается в других странах. [c.18]
Главная цель настоящего учебника — внести вклад в понимание западных (главным образом, американских) систем и процедур управленческого учета. Такое понимание необходимо руководителям российского предпринимательства, государственным должностным лицам и представителям малого бизнеса, которые планируют участвовать в рыночной экономике. [c.19]
Настоящий учебник нив коем случае не предполагает замену систем, в продолжение длительного времени использовавшихся в нашей стране. [c.19]
Напротив, вы найдете в этой книге заимствования из методов управления и учета российских предприятий, так что переход к западному управленческому учету должен быть не таким уж трудным. [c.19]
Скорее мы намереваемся с помощью этой книги довести наилучшие достижения Запада в этой области до систем управленческого учета в России. В книгу включены примеры из повседневного практического опыта успешно функционирующих предприятий Запада, а также образцы применения управленческого учета в нашей стране. [c.19]
Почти каждый, кто связан с предпринимательством, проявляет интерес и испытывает потребность в количественной информации относительно своего предпринимательства. Это касается владельцев или инвесторов, специалистов по государственному регулированию, налоговых органов, менеджеров. Все эти пользователи рассматривают систему бухгалтерского учета как источник удовлетворения их потребностей в финансовой информации. [c.19]
Системы, предназначенные в основном для выполнения первой из перечисленных выше целей, обычно называют финансовым или контрольным учетом. Основное внимание уделяется информационным потребностям заинтересованных сторон за пределами организации акционеров, кредиторов, государственных служащих. [c.20]
Последние две цели бухгалтерского учета обычно группируются под общим названием — управленческий учет и направлены на дополнительные информационные потребности внутренних менеджеров. [c.20]
Финансовый учет концентрирует внимание на контроле активов и пассивов, на регистрации и классификации операций, оказывающих воздействие на хозяйственную деятельность. Он в сущности ретроспективен — обращен к прошедшим временам. [c.20]
Правила и принципы, служащие для руководства финансовым учетом, методы и практика отчетности основаны на нормативных положениях и предписаниях, подобных Положению о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации и Инструкции к плану счетов бухгалтерского учета или определяются стандартами учета, построенными на общепринятых принципах бухгалтерского учета в международном масштабе. [c.20]
Управленческий учет обязательно должен фокусировать внимание на будущем и на том, что можно сделать, чтобы повлиять на ход событий. Прошлое изменить нельзя, но оно может служить уроком для будущего. [c.21]
Реальных требований к управленческому учету, предусмотренных законом, нет ни на Западе, ни в России. Значительная часть производственного учета, выполняемого в России, — это побочный продукт системы финансового учета. Сравнительной области исследования и практической деятельности, называемой на Западе управленческим учетом, в России пока нет, хотя имеются многочисленные публикации по методам оперативного учета. На Западе вы можете найти различные методы организации данных, применяемые для выполнения управленческих целей. Для многих решений данные, содержащиеся в системе бухгалтерского учета, должны объединяться с данными из внешних источников, таких, как изучение рынка и его оценка, а также некоторых внутренних источников, не отражаемых в системном бухгалтерском учете. [c.21]
Несмотря на различия между двумя направлениями использования информации бухгалтерского учета, имеется объединяющий фактор. Данные, которые требуются для финансового учета, требуются также и для управленческого учета, для планирования, принятия решений и контроля. Управленческий учет требует значительного объема дополнительной информации, определенная часть которой является периодически повторяющейся. В СССР были разработаны общие и отраслевые положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции, которые регламентировали существенную часть учета и планирования затрат на производство. Обычно для обоих видов учета используется значительная часть объема данных, вводимых с первичных документов в системы финансового и управленческого бухгалтерского учета. Иметь две системы первичного учета — слишком дорогое удовольствие даже для крупнейших предприятий. Финансовый и управленческий учет связывает единый массив первичных данных. [c.21]
Поскольку управленческий учет предназначен главным образом для улучшения результатов будущей хозяйственной деятельности, в данной книге мы увязываем тему управленческого учета с целевым управлением. Вы увидите, что немногие успешно функционирующие западные компании разделяют эти два понятия. [c.22]
Именно по этой причине данный текст содержит больший объем по теории управления и связи информации бухгалтерского учета с управленческой сферой. Управленческий учет не существует сам по себе. Он должен оказывать помощь процессу управления. Поэтому в некоторых главах настоящего учебника мы рассматриваем общие принципы управления. Вы поймете суть по мере изучения данной работы. [c.22]
Роль директора предприятия в России претерпевает и будет продолжать претерпевать изменения. Экономическое окружение резко изменилось за эти последние несколько лет. Западные страны тоже прошли эту стадию развития. Технология меняется со все большей скоростью, резко укорачивая жизненные циклы продукции и производственных мощностей. Некоторые предприятия вынуждены закрываться, потому что они неэффективны. Другие просто не могут выдержать конкуренцию. На их месте будут появляться третьи, подобно появлению весенних цветов в московском Парке им. Горького. Эти изменения делают работу управления более сложной и более трудной, обращенной к рыночной экономике, к финансовым и коммерческим организациям и более, чем когда-либо ранее, потребовали от менеджеров планирования и постановки целей, способов их достижения, оценки полученных результатов. Управление выходит далеко за пределы пассивной реакции и приспособления. Оно подразумевает ответственность за формирование экономического окружения, инициирование планирования и осуществление изменений в этом окружении, за постоянную борьбу с ограничениями экономических и политических обстоятельств, влияющих на предпринимательство. [c.22]
По мере изменения управления меняется и управленческий учет. В данной книге предпринята попытка объединить наиболее удачные с точки зрения теории и практики принципы управления с эффективной практикой управления. [c.23]
Возможно, некоторые читатели будут изучать управленческий учет до освоения финансового учета. Поскольку книгу можно использовать в программе подготовки руководителей среднего уровня, никогда ранее не приходивших курса управления или бухгалтерского учета, мы представляем финансовую отчетность и основное содержание финансового учета для ознакомления читателя с логикой и с языком финансового учета. Далее следует глава с анализом относительных показателей и финансовых результатов. Отдельная глава посвящена введению в предмет управления и в различные его компоненты и сопровождается традиционными техническими темами управленческого учета — планирование, составление сметы капитальных затрат, системы и анализ накопления затрат, системы отчетности в условиях децентрализации управления и управленческого учета. В последующих разделах описывается, как управленческий учет может оказать помощь процессу рационального принятия решений в сфере предпринимательства. Кроме того, в книгу включены такие важные темы, как управление запасами и планирование капиталовложений. [c.23]
Кодекс этики приводится в Приложении к настоящей главе. Прочтете и обсудите его значение для повседневной практики предпринимательства, как если бы бухгалтеры-аналитики России предполагали пользоваться им. [c.24]
Россия предполагает в скором времени создать профессиональную организацию бухгалтеров-аналитиков. Мы убеждаем тех, кто работает бухгалтером-аналитиком, взять на себя инициативу и оказать помощь студентам и предпринимателям при изучении глав, касающихся управленческого учета. Нет лучше способа для освоения управленческого учета, чем профессиональное взаимодействие с бухгалтерами-аналитиками, работающими в сфере предпринимательства. [c.24]

Вернуться к основной статье