Содержание и функции управленческого учета

из "Управленческий учет "

В первой части настоящей книги дано описание финансового учета. Любая система учета предназначена для сбора, классификации и представления в денежном выражении информации об организации. [c.88]
Учет часто называли языком бизнеса. Практически каждый, кто связан с предпринимательством, заинтересован в учете и нуждается в том, чтобы понимать его язык. Далее в этой книге речь пойдет о второй группе пользователей, учетной информации — о руководителях внутренних подразделений организаций. [c.88]
Суть управленческого учета заключается в предоставлении информации, которая необходима или может пригодиться менеджерам в процессе управления предпринимательской деятельностью. Система учета способна выполнять указанную задачу одним из двух способов. [c.89]
От управленческого учета обязательно требуется основное внимание уделять будущему и тому, что можно сделать, чтобы повлиять на ход дел. Прошлое нельзя изменить, но его можно исследовать с целью руководства на будущее. [c.89]
В настоящее время в России не установлено законодательно-правовых требований к системам управленческого учета. От финансового учета требуется соответствие установленных государственным планом бухгалтерских счетов. Системы управленческого учета могут принимать при этом любые формы, в которых нуждается предприниматель. С развитием предпринимательства будут развиваться и различные системы и организационные структуры, предназначенные для решения различных задач. Во многих случаях для принятия решений необходимо пользоваться знаниями о внешних событиях, обстановке на рынке и прочей неколичественной информацией. Кроме того, менеджеру следует давать оценки, не полагаясь только на данные о прошлых событиях. [c.89]
Несмотря на наличие очевидных различий между финансовым и управленческим учетом, отмечается одно общее свойство. По мере развития предприятия вы обнаружите, что данные, необходимые для финансового учета, потребуются также и для управленческого учета, планирования, контроля и принятия решений. Конечно, для управленческого учета нужны в большом количестве и другие данные, часть из которых регулярно предоставляется системой финансового учета, а некоторые получают посредством специальных, одноразовых исследований. Порядок использования большого числа входных данных определенным образом сказывается на структуре системы учета. [c.89]
Перестройка радикально меняет роль менеджера и среду, в которой он работает. Менеджмент развивается в самостоятельную профессию, требующую специальных навыков и знаний. Кроме того, компьютерная техника изменяет темпы сбора и хранения данных. Компьютеры будут предоставлять намного больше отчетов, данных и другой обширной информации. Все это заставляет бухгалтеров, на которых возложены также функции управления (далее — бухгалтеров-менеджеров), представлять для помощи при планировании, контроле и принятии решений информацию нужного вида. [c.90]
Управление представляет собой нечто большее, чем пассивную реакцию на поступающие в большом количестве данные. Управление подразумевает ответственность за придание предпринимательству и среде, в которой оно осуществляется, таких свойств, при которых можно выполнять планирование, управление, контроль и принятие решений. Управленческий учет способен раздвинуть границы ведения дел и повлиять на обязательства таким образом, что предпринимательство сможет дать лучшие результаты. [c.90]
Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований. В бизнесе на Западе бухгалтер-менеджер одновременно является профессиональным менеджером. Бухгалтер-менеджер никогда не сможет реально ощутить свое значение в системе, пока он не освоит свою собственную профессию и не поймет, что, прежде всего, он является менеджером. Только бухгалтер-менеджер руководит финансовой деятельностью организации. [c.90]
Некоторые бухгалтеры-менеджеры так и не смогли преуспеть в совершении необходимого перехода от работы с конкретными составляющими технического характера к реальному руководству своими операциями, а именно, к руководству планированием, организационным построением, распределением полномочий и прав и направлением деятельности, координированием и контролем. Те, кто продолжает считать себя больше бухгалтерами, чем менеджерами, будут испытывать существенные затруднения, выполняя функции управленческого учета, поскольку это, прежде всего, система УПРАВЛЕНИЯ. [c.90]
Бухгалтер-менеджер обязан понять смысл и содержание своей работы прежде, чем начинать заниматься ею. Одной из наиболее общих ошибок в управленческом учете, а также одной из причин, по которым много менеджеров не смогли преуспеть в извлечении выгод от использования управленческого учета, является преждевременное начало работы. Например, многие менеджеры начинают ставить цели, не разобравшись сначала со всей системой, в рамках которой поставлены эти цели. [c.91]
Прежде чем бухгалтер-менеджер сможет начать применять методы управленческого учета в своем отделе или при исполнении своих функций, ему необходимо ознакомиться с управленческим учетом в целом. Он должен узнать, что собой представляет управленческий учет, на каких принципах обоснован, как работает, какие методы и подходы использует, выполнения каких предварительных условий требует, какие преимущества обеспечивает, какие вероятные ошибки возможны при его применении. [c.91]
Вопреки распространенному во многих фирмах мнению, что ключевым словом в термине управленческий учет является не управление , а учет , здесь следует провести четкое и важное разграничение. Неспособность ощутить это различие явилось глубинной причиной множества неудач, которые потерпели менеджеры на Западе при попытках использовать систему управленческого учета. [c.91]
Преуспевающий в своей работе менеджер-бухгалтер рассматривает учет лишь как одну, пусть и жизненно важную, составную часть системы управленческого учета. Он старается так встроить систему управления в структуру подразделения, чтобы задачи можно было встраивать в систему, а не давать им располагаться по собственной воле, когда система состоит только из одних задач. [c.92]
На Западе управленческий учет получил широкое применение во множество крупных и мелких фирм и во всех видах бизнеса — в производстве средств производства и товаров широкого потребления, а также на фирмах, выпускающих самую широкую гамму товаров (например, турбины и тонкие ткани) и выполняющих такие разнообразные операции, как изготовление товара и оказание услуг. [c.92]
В неприбыльном секторе, заметив, какое внимание оказывают управленческому учету в частном секторе, также начали принимать на вооружение управленческий учет, причем довольно быстрыми темпами. Эта же тенденция отмечается в государственных организациях, медицинских учреждениях, в религиозных организациях и образовательном секторе. [c.92]
Другой сферой ускоренного роста интереса к применению управленческого учета являются организации, занятые предоставлением услуг, темпы роста которых иногда выше, чем у производственных предприятий. В настоящее время принципы управленческого учета рассматриваются и принимаются на вооружение многими страховыми компаниями, локальными и государственными бухгалтерскими фирмами и торговыми организациями. [c.92]
Очевидна также географическая экспансия рассматриваемых методов. Из США методы управленческого учета распространились и применяются в Европе, Великобритании, Японии, Канаде и других странах мира. [c.92]
Управленческий учет сильно воздействовал на сам процесс менеджмента и на облик менеджеров. Это влияние нигде не было таким показательным, как в случае с изменением самого понятия менеджмент . [c.93]
Ранее на вопрос об определении менеджмента можно было отвечать, что это распределение дел среди подчиненных . Если же настаивали на более точном определении, то можно было добавить посредством планирования, организации, направления деятельности и контроля . Это довольно распространенное и традиционное определение менеджмента представляется устаревшим. Изучение основ менеджмента и накопленный в нем опыт подсказывают, что он включает в себя три этапа постановку задач, руководство их решением и измерение (оценку) их результатов. [c.93]

Вернуться к основной статье