План технического развития и повышения эффективности производства

из "Экономика, организация и планирование производства химических волокон "

Основные направления развития техники и технологии в производстве химических волокон были рассмотрены ранее (см. гл. 6). [c.201]
Эффективность и финансирование проведения мероприятий. При разработке плана технического развития и повышения эффективности производства определяют экономическую эффективность каждого мероприятия. Методы таких расчетов изложены в гл. 5. [c.201]
Показателями эффективности конкретных мероприятий являются увеличение выпуска продукции снижение удельных норм расхода сырья, химикатов, энергетических затрат улучшение использования оборудования и производственных площадей рост производительности труда повышение качества (сортности) продукции и улучшение физико-механических свойств волокна снижение себестоимости, увеличение прибыли и рентабельности производства уменьшение потребности в оборотных средствах. [c.201]
Осуществление мероприятий технического развития и повыше ния эффективности производства, намеченных в плане, связано с опре деленными затратами. В зависимости от источников финансирова ния эти затраты подразделяются на капитальные и теку щ и е. [c.202]
Капитальные затраты — это крупные затраты, кото рые не могут быть покрыты текущей экономией они проводите по смете капитальных работ. Источниками финансирования капи тальных затрат являются централизованные ассигнования на капи тальные вложения, средства из фонда развития производства и бан ковский кредит. [c.202]
Экономический эффект от внедрения каждого мероприятия, проводимого за счет текущих затрат (не связанных с капитальными вложениями и изменением основных фондов), обусловливается размером экономии от снижения себестоимости продукции. Определяют размер экономии в плановом году и условно-годовую экономию. [c.202]
При расчете экономии учитывают только те затраты, которые изменяют себестоимость продукции. [c.202]
Условно-годовая экономия определяется для установления размера вознаграждения автора, предложившего организационно-техническое мероприятие. [c.203]
Организация подготовительной работы и оформление плана. Разработка плана технического развития и повышения эффективности производства начинается задолго до получения планового задания. Следует прежде всего установить, какие мероприятия из перспективного плана технического развития предприятия подлежат внедрению в плановом периоде. Для лучшего использования творческой мысли ИТР и рабочих следует заранее разработать наиболее актуальные и первоочередные темы по лучшему использованию всех материальных и трудовых ресурсов на предприятии. Важную роль играет хорошо поставленная пропаганда производственно-технических достижений передовых заводов, науки и техники. [c.203]
Всей работой по составлению общезаводского плана организационно-технических мероприятий руководит главный инженер предприятия с помощью технического отдела, бюро рационализации и изобретательства, ЦЗЛ, главного механика и энергетика, планового отдела и общественных организаций. [c.203]
Включаемые в план технического развития и повышения эффективности производства мероприятия группируют по важнейшим направлениям и вносят их в таблицу. Обычно для каждого мероприятия указывают его название, объем работ, срок внедрения, фамилии ответственных за разработку и внедрение лиц, затраты и источники финансирования, условно-годовую экономию, срок окупаемости, ожидаемый экономический эффект. [c.203]

Вернуться к основной статье