Комплексный характер и этапы разработки системы регламентирования управленческого труда

из "Управление персоналом Регламентация труда "

Организационные изменения, проектируемые в каком-либо объекте, требуют первоначальной оценки уровня организации данной системы. Это необходимо для точности вырабатываемых предложений по совершенствованию объекта и своевременной корректировки методических подходов в соответствии с восприимчивостью системы к организационным изменениям. [c.107]
Уровень организации системы управления предприятием характеризуется значением показателей состояния системы управления в тот или иной период ее функционирования. Уровень организации системы управления — это обобщенная качественная характеристика степени совершенства организации управления. Уровень рассчитывается как среднеарифметическая, среднегеометрическая или средневзвешенная величина значений ряда частных показателей (коэффициентов). [c.107]
Методически правильным представляется подход к уровню организации системы управления с позиции качества построения и функционирования системы управления. [c.107]
Предлагаемая система показателей, каждый из которых является ведущим для оценки состояния того или иного элемента системы управления (функции управления, оргструктура управления, кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, управленческие решения), характеризует существенные свойства этого элемента. [c.109]
Совокупность элементов системы управления организацией, которые явились основой для выбора показателей оценки уровня организации предприятия, представлена на рис. 3.1. [c.109]
В систему включены также показатели, характеризующие экономичность и результативность системы управления организацией (табл. 3.1). [c.109]
Оценку уровня организации системы управления предприятием целесообразно проводить не только по всей системе управления, но и по отдельной подсистеме или элементу, а также по системе управления производственными звеньями. [c.109]
Место показателей оценки уровня организации управления в производственной и организационных системах управления представлено на рис. 3.2. [c.111]
Предлагаемая методика расчета показателей оценки уровня организации системы управления предприятием требует подробного описания с конкретными практическими примерами. [c.112]
Целесообразно представить расчеты всех показателей, приведенных в табл. 3.1. Предлагаемые расчеты апробированы нами на примере ряда предприятий электротехнической промышленности и промышленности средств связи, в организациях которых разрабатывались проекты по регламентированию управленческого труда персонала. [c.112]
Функции управления Коэффициент качества выполнения управленческих функций Кк.ф.у. [c.112]
Методы организации управления Коэффициент, характеризующий уровень внедрения новых методов организации управленческого труда Кн.м. [c.112]
Управленческие решения Коэффициент, характеризующий степень полноты реализации принимаемых решений Кс.р. [c.112]
Расчетные формулы определения коэффициентов К(, К2, Кз, К4, KS, Кб приведены в табл. 3.2. [c.113]
Пример. Анализ показал, что одной из причин, повлиявших на ухудшение работы производственной организации, является деятельность бюро материального стимулирования отдела организации труда и заработной платы бюро выполняет следующие функции планирование численности персонала, контроль за расходом средств на заработную плату, планирование трудоемкости продукции и ее снижения, внесение изменений в положения о материальном стимулировании, расчет научно-обоснованных норм на изготовление продукции. При этом KI = 0,75 К2 = 0,7 К3 = 0,85 К4 = 0,8 К5 = 0,95 К6 = 0,81. [c.114]
Определить уровень качества функций, выполняемых работниками бюро. [c.114]
ГЬ — количество своевременно выполненных функций (процедур) за тот же период. [c.115]
Пример. В организации зафиксированы задержки в выполнении 60 функций (процедур) за квартал, а всего выполнено за тот же период 500 функций (процедур). В этом случае Кр.у. = 1 - 60/500= 0.88. [c.115]
Коэффициент, характеризующий уровень организации управленческого труда (Ко.т.) определяется по формуле Ко.т. = (К, + К2 + К3 + К4 + К5)/5. [c.115]

Вернуться к основной статье