Организационная структура предприятия

из "Организация производства на предприятии "

Каждая организация (предприятие — тоже организация) в обычном смысле слова — это такое сообщество людей, которое при рациональном разделении труда обеспечивает решение задач, вытекающих из поставленной цели. Разделение труда внутри предприятия тогда может считаться рациональным, когда оно обеспечивает оптимальное решение стоящих перед предприятием задач. Простые моменты труда, участвующие в этом процессе, образуют такие связи, которые необходимо принимать во внимание с точки зрения организации. Одно из основных своих выражений эти связи получают в организационной структуре предприятия. В то же время организационная структура, будучи продуктом развития разделения труда, сама оказывает активное воздействие на данный процесс чем она совершеннее, тем лучше условия для углубления- всех форм общественного разделения труда и повышения на этой основе эффективности производства. Отсюда важность систематического совершенствования организационной структуры предприятия. [c.152]
При формировании новой организационной структуры необходимо принимать во внимание многие факторы задачи предприятия (производственные, обслуживающие, торговые и т. д.), объемы заданий, характеристики деятельности, особенности внутренних связей и др. [c.152]
Исторически образовались различные формы организационной структуры в единстве с общественным п техническим развитием, отражающие постепенное углубление процесса разделения труда, изменение требований к управлению, а также технических п организационных условий. [c.152]

Вернуться к основной статье