Управленческая позиция руководителя Анализ управленческих позиций

из "Руководитель трудового коллектива "

Анализ тех или иных ситуаций важен потому, что по зволяет раскрыть тот или иной способ проявления управленческой позиции руководителя. В конфликтных ситуациях она может проявляться и как обвинительная, и как самооправдательная. А это затрудняет поиск глубинных ее причин. Но ведь только такой поиск и поможет выявить внутренние резервы организационного и социально-экономического развития предприятия. Только в этом случае переосмысливается и управленческая позиция руководителя. [c.16]
Анализ таких ситуаций показывает также, какую свободу маневра имеет руководитель, организуя коллективное деловое сотрудничество, как использует имеющиеся возможности, в чем оказывается зависим от обстоятельств, не предпринимая особых усилий, чтобы эту зависимость преодолеть. Поэтому управленческая позиция руководителя должна быть прежде всего ответственной в этом ее сущность. Но она может оцениваться так лишь в той мере, в какой проявляется свобода маневра руководителя. Главное в этом маневре — именно системная организация коллективного делового сотрудничества, обеспечивающая все стыки во взаимодействии руководящих и должностных лиц. [c.16]

Вернуться к основной статье