ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
РАЗДЕЛ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА, ЕГО ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И ОСНОВНЫХ ВИДОВ НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
из "Организация планирование и управление промышленным предприятием "
Принципы организации, как общие, так и частные, реализуются в определенных формах организации производства, что обусловливает исключительно важную роль последних для оптимального построения и функционирования производственно-экономических систем в целом. [c.68]Не будучи материальным фактором экономического развития, организация в то же время представляет собой важнейший рычаг в руках социалистического общества, опосредствующий действие всех материальных факторов и обусловливающий ту или иную степень их эффективного использования. Чем выше уровень организации и совершеннее ее формы, тем выше производительность общественного труда. [c.68]
В общем смысле формы организации производства представляют собой различные функциональные, пространственные и временные сочетания и связи вещественных и личных факторов производства. [c.68]
В функциональном аспекте они выступают как совокупность форм обобществления труда и организации производства— концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. [c.68]
Во временном аспекте — в типах производства и соответствующих им формах организации технологических процессов, в формах взаимосвязи (сочетания, согласования) различных частичных процессов. [c.69]
Формы организации производства во всех трех аспектах их классификации тесно связаны и взаимодействуют, образуя единую систему, охватывающую все элементы и уровни промышленного производства. [c.69]
Формы организации производства на предприятии выступают в качестве составной части этой системы. В то же время они не могут рассматриваться в отрыве от соответствующих форм организации более высоких уровней промышленного производства, так как такое рассмотрение может привести к односторонним решениям то, что будет представляться эффективным с точки зрения предприятия, может оказаться нерациональным с позиций более высокого — отраслевого или территориального— уровня. Речь идет, следовательно, о подходе к формам организации производства как к единой динамичной многоуровневой системе, в которой выделяются три подсистемы отраслевая (территориальная), подотраслевая (заводская) и внутризаводская, соответствующие трем видам общественного разделения труда, выделенным К- Марксом,— общему, частному и единичному. Все три подсистемы отличаются определенным образом друг от друга по своему содержанию. Последнее, в свою очередь, обусловлено различиями в назначении одних и тех же форм организации на указанных уровнях. [c.69]
Назначение внутризаводской подсистемы — обеспечение наилучшего использования располагаемых и вновь вводимых производственных мощностей, имеющихся материально-технических и трудовых ресурсов, создание для этого предприятий, производственных объединений и их производственных единиц с рациональной производственной структурой и оптимальным сочетанием частичных производственных процессов во времени. [c.69]
В системе форм организации производства исходными для всех ее уровней являются различные функциональные сочетания и связи вещественных и личных факторов производства, получающие свое выражение в формах их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. [c.70]
Под концентрацией понимается сосредоточение на предприятии, в его подразделениях все большего объема выпуска продукции. [c.70]
Специализация есть сосредоточение предприятия, производственного подразделения, рабочего места на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий (операций), либо одного изделия (операции). В организационном плане специализация представляет собой ограничение номенклатуры изготовляемых изделий, близких по назначению и конструкции, или ограничение номенклатуры процессов, применяемых для изготовления изделий, различных по назначению и конструкции. [c.70]
Кооперирование есть регламентированное использование производственной мощности нескольких предприятий или подразделений предприятия для участия в изготовлении определенных изделий. Оно выражается в совместном участии ряда специализированных предприятий, подразделений в изготовлении данной продукции. [c.70]
Комбинирование характеризуется соединением в одном предприятии (комбинате) нескольких различных технологически связанных специализированных процессов (производств), представляющих собой последовательные стадии обработки продукции, использования отходов или комплексной переработки сырья. [c.70]
В зависимости от уровня системы различают следующие формы концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. [c.70]
Что касается временного аспекта организации производства, то в нем в современных условиях наиболее четко выделяются два уровня подотраслевой (заводской) и внутризаводской, различающиеся между собой преимущественно масштабом применения соответствующих форм организации при их однородном содержании. [c.72]
Формы организации производства во всех трех аспектах их классификации тесно связаны друг с другом. Совершенствование любой из них предполагает соответствующие изменения в других взаимосвязанных формах. Между ними имеется и внутренняя связь. [c.72]
С позиций организации производства специализация, кооперирование и комбинирование могут рассматриваться одновременно и как формы концентрации производства. Последняя может осуществляться несколькими путями, в том числе на основе сосредоточения производства технологически однородной продукции (специализация производства) сосредоточения технологически разнородных производств, кооперирующихся для обеспечения выпуска конечной либо промежуточной продукции (кооперация производства) сосредоточения в рамках предприятия производств по последовательной переработке сырья или его комплексному использованию (комбинирование). [c.72]
Таким образом, когда речь идет об определении требуемого уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства, решение проблемы должно основываться на предварительном определении состава и мощностей предприятий и их внутренних подразделений, т. е. должна решаться задача определения оптимальной производственной структуры соответственного звена производства. [c.73]
Углубление процессов концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, создавая необходимые предпосылки для совершенствования организационных форм производства и повышения на этой основе производительности общественного труда, одновременно сопровождается быстрой дифференциацией производственных подразделений, интенсивным нарастанием хозяйственных связей, что, в свою очередь, усложняет организацию и управление производством. Это противоречие в развитии форм общественного разделения труда разрешается в известной мере на основе развития интеграционных процессов в производстве и управлении, получающих свое выражение в объединении в едином комплексе отдельных специализированных подразделений (производственных, обслуживающих, научных и др.), образовавшихся в результате дифференциации производственных процессов. [c.73]
Вернуться к основной статье