ПОСЛЕСЛОВИЕ

из "Бизнес - план опыт проблемы "

Каждый раз, когда видишь успешный бизнес, можно быть уверенным, что кто-то принял смелое решение. [c.47]
В заключение хотелось бы еще раз подчеркнуть, что бизнес-план каждый раз индивидуален и нет раз и навсегда установленной методики его создания равно как и застывшей формы его изложения, которые всякий раз диктуются объектом бизнеса. В связи с этим предложенная типология бизнес-планов по его объектам поможет предпринимателю выбрать соответствующее решение. [c.47]
Именно планирование бизнеса помогает предпринимателям реально оценить свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов. [c.47]
Бизнес-план проясняет финансовые потребности, помогает про-работать все финансовые детали и оценить шансы на получение прибыли. [c.47]
Бизнес-план позволяет определить управленческие решения, обеспечивая схему, которой необходимо следовать. [c.47]
Бизнес-план служит инструментом коммуникаций, определяя соответствующую ориентацию банкиров, инвесторов и возможных партнеров. [c.47]
Подходите к разработке бизнес-плана творчески , используя предлагаемую структуру, дополняйте, видоизменяйте, вносите нововведения, ибо план прежде всего предназначен для вашего бизнеса. Но имейте в виду, что данные рекомендации основаны на опыте ряда промышленных предприятий, вполне реальны и отражают современный подход к оценке объекта бизнеса. [c.48]

Вернуться к основной статье