Виды планов и методы планирования

из "Экономика, организация и планирование локомотивного хозяйства Издание 2 "

В локомотивном депо разрабатываются пятилетние планы с распределением заданий по годам, годовые планы, уточняющие задания соответствующего года пятилетнего плана, с делением по кварталам, и оперативные планы. [c.22]
В оперативных планах устанавливаются размеры движения по участкам, порядок обслуживания поездов локомотивами и бригадами, технические нормы эксплуатационной работы. [c.22]
На год в локомотивном депо составляются планы производственно-финансовый по эксплуатационной деятельности работ по прочим видам деятельности капиталовложений за счет нецентрализованных источников финансирования капитального ремонта основных фондов материально-технического снабжения. [c.22]
На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов разрабатываются встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. Встречные планы, принятые по инициативе коллективов депо и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана. [c.22]
Методы планирования. При составлении планов применяются следующие методы балансовый, технико-экономических расчетов, сетевых графиков, экономико-математического моделирования, прогнозирования, программно-целевой. [c.22]
Для решения ряда задач в области локомотивного хозяйства (тяговые расчеты, выбор типа локомотива и схем тягового обслуживания, размещения технических средств и др.) используются электронно-вычислительные машины. [c.23]
При перспективном планировании показателей работы и использования подвижного состава можно применить метод прогнозирования. Для этого анализируется динамика изучаемого показателя и факторов, на него влияющих, и на основе установленной их зависимости определяется значение показателя на перспективу. [c.23]

Вернуться к основной статье