Роль аналитической работы в совершенствовании управления хозяйственными организациями

из "Анализ и оценка систем управления на предприятиях "

Центральным звеном перестройки управления народным хозяйством является расширение хозяйственной самостоятельности предприятий и создание социальных и экономических условий для ее реализации. Начало переходу на новые методы хозяйствования положил Закон о государственном предприятии (объединении), в котором были определены основные положения деятельности предприятий и их взаимодействие с органами отраслевого, территориального и центрального руководства. Принятый на июльском Пленуме (1987 г.) ЦК КПСС пакет постановлений об изменении форм и методов работы центральных органов управления был призван обеспечить реализацию Закона о государственном предприятии (объединении) и переход на новые формы управления. [c.5]
Анализ первых двух лет работы в условиях новых законодательных актов четко показал, что многие положения Закона остаются на уровне деклараций и общих пожеланий. Реальный переход на новые формы работы идет очень медленно. Следует отметить, что это связано как с сопротивлением административно-бюрократической системы, которая стала синонимом высших органов управления народным хозяйством, так и с неготовностью руководства предприятий к инициативе, разумному предпринимательству и риску. В современной научной и особенно публицистической литературе ведется активное обсуждение роли административно-бюрократической системы в торможении перестройки. Это, однако, лишь одна сторона вопроса. Непосредственное знакомство с работой промышленных предприятий в последние два года убедительно показывает, что формализмом как важнейшей чертой административно-бюрократической системы пропитаны не только руководители предприятий и первичных трудовых коллективов, но и деятельность Советов трудовых коллективов, процесс выборов руководителей и др. [c.5]
Поскольку в новых условиях работы предприятие самостоятельно получает право выбора направлении развития, анализ должен стать основным инструментом я методом обоснования эффективных решений в области стратегического развития и выбора вариантов разрешения тактических задач. Анализ хозяйственной деятельности становится п основном перспективным, а не последующим, как это было принято длительное время, когда результаты анализа использовались для оценки деятельности производственных звеньев. [c.6]
Следовательно, современные условия хозяйствования предполагают формирование новой концепции анализа, отвечающей требованиям нового характера работы. [c.7]

Вернуться к основной статье