Роковое заблуждение специалиста

из "Сборник бизнес-планов Издание 3 "

Испытывая радость от возникшей идеи, вы становитесь жертвой самого губительного и рокового заблуждения, в какое только можно впасть, начиная заниматься бизнесом. [c.11]
Вы делаете предположение, которое делается всеми специалистами в определенной области, начинающими специалистами в определенной области, начинающими заниматься бизнесом, и оно заранее прочерчивает маршрут этого предприятия - от открытия на презентации до ликвидации, - причем в тот самый момент, когда оно будет сделано. [c.11]
Это роковое предположение звучит так если вы понимаете техническую сторону работы некого бизнеса, вы, якобы, разбираетесь и в самом бизнесе, где производится эта техническая работа. [c.11]
Техническая сторона работы в бизнесе и сам бизнес, где производится эта техническая работа - это две совершенно разные вещи Но специалист, который открывает свое дело, не способен это заметить. Для специалиста, которого посетила идея бизнеса, это на самом деле не бизнес, а лишь место, куда можно ходить на работу. [c.11]
Инженер начинает заниматься производством полупроводников, редактор открывает типографию, музыкант открывает музыкальный магазин. [c.11]
При этом все они полагают, что, разбираясь в содержательной стороне своего бизнеса, они сразу же и в высшей степени оказываются подготовленными для занятия бизнесом, в котором производится эта работа. [c.12]
На самом деле, вместо того, чтобы стать их единственным крупным достоинством, знание только технической стороны дела становится их величайшим недостатком. [c.12]
Поскольку, если бы специалист не знал, как должна выполняться техническая работа в его деловом предприятии, ему пришлось бы научиться, как ею заниматься. Вместе с тем, он вынужден научиться еще и тому, как заставить работать свой бизнес, вместо того, чтобы выполнять требуемую работу самому. [c.12]
Но настоящая трагедия заключается в том, что, когда специалист становится жертвой рокового предположения, бизнес, который по идее должен был бы освободить его от ограничений, накладываемых работой на хозяина, на самом деле закабаляет его. [c.12]
Внезапно в дополнение к работе, которая ему хорошо знакома, он получает десяток других, которые ему совершенно неизвестны. [c.12]
Все это происходит из-за того, что разработке проекта хотя и способствовала хорошая бизнес-идея, на работу начинает ходить специалист. И тогда идея и мечта предпринимателя превращается в кошмар специалиста. [c.12]

Вернуться к основной статье