Распределение затрат

из "Управленческий учет "

В настоящем разделе описаны две основные системы распределения затрат на продукцию система отнесения затрат на изделие и система отнесения затрат на процесс. При этом большое внимание уделяется технике учета, бухгалтерским проводкам, взаимосвязи между счетами бухгалтерского счета. [c.58]
Прямые затраты, как трудовые, так и материальные, могут быть непосредственно отнесены на конкретный-вид продукции или услуг, общепроизводственные расходы могут быть распределены по видам продукции только при помощи специальных методов. [c.58]
Распределение затрат— процесс отнесения понесенных затрат к определенным объектам затрат. [c.58]
Объект затрат—организационное подразделение, контракт или другая учетная единица, по которой собираются данные о затратах и измеряется стоимость процессов, продукции, работ, проектов капиталовложений и т.д. [c.58]
Другой важной категорией процесса распределения затрат является центр затрат. Центр затрат — организационная единица или область деятельности, где целесообразно накапливать информацию об издержках на приобретение активов (входящие в затраты) и расходах (затраты на выходе). Чаще всего это структурные подразделения низшего уровня, не обладающие относительной самостоятельностью, такие, как производственный участок, бригада, цех. [c.59]
Все группировки затрат предназначены для принятия управленческих решений. В системе управленческого учета затраты должны распределяться по двум главным группам объектов подразделениям и продукции. [c.59]
При расчете себестоимости готовой продукции прибегают к калькулированию затрат с включением всех затрат или только их части — переменных затрат. Второй метод называется директ-костинг . [c.59]
Основное различие этих методов заключается в порядке распределения постоянных расходов. В первом случае все затраты распределяются между реализованной продукцией и остатками готовой продукции. При втором методе постоянные расходы полностью относят на реализацию. [c.59]
Методы калькулирования себестоимости влияют на форму финансовой отчетности. [c.59]
В приведенной ниже таблице представлен финансовый отчет при использовании метода включения только переменных затрат ( директ-костинг ). В этом случае на первом этапе рассчитывают маржинальную прибыль как разницу между выручкой от реализации и всеми переменными затратами, а на втором этапе вычитают постоянные затраты и определяют операционную прибыль. [c.60]
Данные о маржинальной прибыли лежат в основе принятия управленческих решений, связанных с сокращением или развитием производства продукции. Если величина дохода, приносимого продуктом, больше чем переменные расходы, это сразу сказывается на величине маржинальной прибыли. При традиционном методе учета полных затрат трудно рассчитать влияние на прибыль изменений в выручке, так как постоянные общепроизводственные расходы усреднены (на учетную единицу) и относятся на продукцию. [c.61]
Прямые затраты—затраты материалов и расходы на оплату труда производственных рабочих — нетрудно исчислить при калькулировании себестоимости. Общепроизводственные расходы нельзя прямо отнести на конкретные виды готовой продукции. При их списании часто прибегают к нормативным коэффициентам, рассчитанным для каждого подразделения или функционирующего объекта. [c.61]
Коэффициент рассчитывают в три этапа. [c.61]
Затем общепроизводственные расходы относят на каждый вид продукции посредством этого коэффициента. Сумму относимых общепроизводственных расходов определяют умножением нормативного коэффициента общепроизводственных расходов на фактическую величину выбранной базы распределения. Полученную сумму добавляют к затратам материалов и начисленной оплате труда производственных рабочих, приходящимся на одно изделие. В результате получают себестоимость готовой продукции. [c.61]
на первый взгляд, очень простой формулой на практике не всегда легко воспользоваться. [c.62]

Вернуться к основной статье