Повышение эффективности работ по управлению качеством

из "Практическое руководство по управлению качеством "

Одним из главнейших средств, повышающих соответствие изделий техническим требованиям и одновременно предусматривающих сдерживание роста затрат на управление предприятием наряду с модернизацией оборудования, усовершенствованием технологии, введением методов управления качеством, использованием статистических методов и т. д., является применение вычислительных машин, которые служат делу рационализации управления предприятием и повышают эффективность его работы. [c.39]
Применение вычислительных машин, если бы можно было положить это в основу работы всех систем предприятия в целом, представляется идеальным. Однако здесь мы попытаемся рассмотреть эту возможность лишь в плане деятельности по управлению качеством. [c.39]
В ходе контроля за технологическими процессами (в условиях подетального учета изделий при их ритмичном изготовлении) вполне реально и сравнительно легко применять вычислительные машины, которые могут способствовать повышению эффективности управления. [c.39]
Поскольку технологическая карта является одним из главных документов в составе технологической документации, а контрольные карты, используемые в любом технологическом процессе, даются в графическом представлении, то и предупреждающие сигналы о выходе значений из границ регулирования и зарождении неисправности могут служить выходными данными производства (выходными сигналами). Кроме того, итоговые данные о недоброкачественности, данные анализа, полученные при помощи диаграмм Парето, и др. могут быть представлены в виде таблиц и изображены схематически, следовательно, тоже могут послужить выходным сигналом и разного рода статистическим материалом в удобном виде для статистических вычислений. [c.39]
широко используя вычислительные машины для рыночной информации, для прогнозирования сбыта, для сбора данных о товаре, для осуществления анализа и в других сферах, можно рассчитывать на повышение эффективности по управлению качеством в целом. [c.40]

Вернуться к основной статье