Общие принципы построения организационных структур управления проектами

из "Управление проектами Изд3 "

Выбор и дальнейшие проектирование, анализ и создание организационной структуры является, с одной стороны, ответственной, с другой — сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Тем не менее, в последнее время было создано множество инструментов, позволяющих достаточно эффективно осуществлять выбор, разработку и создание организационной структуры управления проектами (п. 5.6). [c.108]
Кроме этого, в данной деятельности, несмотря на ее неопределенный характер, можно выделить несколько принципов, приверженность которым обеспечивает создание эффективной организационной структуры проекта. [c.108]
Раскрытие и объяснение вышеприведенных принципов представлено в следующих 3 параграфах. [c.108]

Вернуться к основной статье