ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Анализ проектных рисков
из "Управление проектами Изд3 "
Анализ проектных рисков начинается с их классификации и идентификации, то есть с их качественного описания и определения — какие виды рисков свойственны конкретному проекту в данном окружении при существующих экономических, политических, правовых условиях. [c.593]Анализ проектных рисков [2, 3] подразделяется на качественный (описание всех предполагаемых рисков проекта, а также стоимостная оценка их последствий и мер по снижению) и количественный (непосредственные расчеты изменений эффективности проекта в связи с рисками). Алгоритм анализа рисков приведен на рис. 21.2.1. [c.593]
Используются также методы построения сложных распределений вероятностей (дерева решений), аналитические методы (анализ чувствительности, анализ точки безубыточности и пр.), анализ сценариев. Эти методы рассматриваются в разделе 21.2.3. [c.594]
Результатом анализа рисков должен являться специальный раздел бизнес-плана проекта, включающий описание рисков, механизма их взаимодействия и совокупного эффекта, мер по защите от рисков, интересов всех сторон в преодолении опасности рисков оценку выполненных экспертами процедур анализа рисков, а также использовавшихся ими исходных данных описание структуры распределения рисков между участниками проекта по контракту с указанием предусмотренных компенсаций за убытки, профессиональных страховых выплат, долговых обязательств и т. п. рекомендации по тем аспектам рисков, которые требуют специальных мер или условий в страховом полисе. [c.595]
Одним из направлений анализа рисков инвестиционного проекта является качественный анализ или идентификация рисков. [c.595]
Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков. [c.595]
Первым шагом идентификации рисков является конкретизация классификации рисков применительно к разрабатываемому проекту. [c.595]
В теории рисков различают понятия фактора (причины), вида рисков и вида потерь (ущерба) от наступления рисковых событий. [c.595]
Под факторами (причинами) рисков понимают такие незапланированные события, которые могут потенциально осуществиться и оказать отклоняющее воздействие на намеченный ход реализации проекта, или некоторые условия, вызывающее неопределенность исхода ситуации. При этом некоторые из указанных событий можно было предвидеть, а другие не представлялось возможным предугадать. [c.595]
Вид рисков — классификация рисковых событий по однотипным причинам их возникновения. [c.595]
Вид потерь, ущерба — классификация результатов реализации рисковых событий. [c.595]
Таким образом, можно уточнить (рис. 21.2.2) взаимосвязь основных характеристик рисков, приведенных в п. 21.1.1 и на рис. 21.1.1. [c.595]
В табл. 21.2.1. приведена классификация основных факторов рисков. [c.596]
В табл. 21.2.2 приведена классификация рисков по совокупности признаков. [c.596]
В табл. 21.2.3. приведена классификация основных рисков и потерь. [c.596]
По степени влияния системы управления проектом на факторы рисков Объективные или внешние Факторы внешней среды, не зависящие непосредственно от самого участника проекта политические и экономические кризисы, конкуренция, инфляция, экономическая обстановка, таможенные пошлины, наличие или отсутствие режима наибольшего благоприятствования и т. д. [c.596]
На рис. 21.2.3. проиллюстрирована взаимосвязь рисков проекта с прогнозируемой прибылью от его реализации. Чем выше риск проекта, тем ниже уровень ожидаемой прибыли. [c.601]
Кроме того, на этом этапе определяются граничные значения (минимум и максимум) возможного изменения всех факторов (переменных) проекта, проверяемых на риски. [c.602]
В табл. 21.2.4 приведена характеристика наиболее используемых методов анализа рисков. [c.603]
связанный с проектом, характеризуется тремя факторами событие, связанное с риском вероятность рисков сумма, подвергаемая риску. Чтобы количественно оценить риски, необходимо знать все возможные последствия принимаемого решения и вероятность последствий этого решения. Выделяют два метода определения вероятности. [c.604]
Вернуться к основной статье