Дальновидные активные элементы

из "Механизмы функционирования организационных систем "

Функционирование реальных организационных систем во многих случаях носит повторяющийся характер. Это позволяет использовать для построения организационных механизмов схемы, содержащие в том или ином виде идеи адаптивного формирования данных и управления. В основе таких схем лежит идея использования информации, полученной в предшествующих периодах функционирования системы. Примерами могут служить применяемые в экономике процедуры планирования от достигнутого, адаптивные процедуры формирования экономических нормативов и др. Использование в организационной системе тех или иных адаптивных схем приводит к тому, что результаты функционирования (сообщаемая информация, выбираемые элементами состояния и построенные на их основе показатели, оценивающие результаты функционирования текущего периода) влияют на выигрыш элементов не только в текущем, но и в последующих за ним периодах функционирования. При наличии такого рода зависимости между отдельными периодами функционирования системы для активного элемента может оказаться целесообразным несколько проиграть в текущем периоде функционирования, чтобы больше выиграть в последующих периодах. Ключевым при этом является вопрос о том, каким образом активный элемент учитывает будущее. Рассмотрим ряд наиболее распространенных подходов к формализации свойств учета будущего в критерии активного элемента. [c.287]
Наличие у активного элемента дальновидного критерия эффективности приводит к необходимости внесения корректировки в описание его схемы принципа выбора рациональных стратегий и построения соответствующих решений игры элементов. Пример такого построения мы приведем в следующем параграфе. Другие примеры можно найти в [10, 23, 77]. [c.289]
Обратим внимание читателя также на следующий аспект. Видимо, даже при наличии зависимости между отдельными периодами функционирования активные элементы в ряде ситуаций можно принимать недальновидными. Это может иметь место, например, когда интервал времени, по истечении которого проявляются последствия принимаемых сегодня решений, достаточно большой. Отсутствие дальновидности у элементов приводит, как правило, к существенному упрощению исследования функционирования организационных систем. Это упрощение при описании поведения элементов основывается на возможности перехода от критериев эффективности, учитывающих будущее, к критериям, описывающим интересы элементов в отдельном периоде функционирования. [c.289]

Вернуться к основной статье