Антикризисные стратегии позитивные

из "Книга руководителя отдела PR "

С тех пор для антикризисной практики считаются чуть ли не священными принципы Тайленола . Они таковы. [c.223]
Вот несколько самых распространенных стратегии с кратким комментарием и примерами удачного/неудачного использования (табл. 10). [c.225]
Однако все это можно назвать позитивными стратегиями, которые предполагают, что все произошедшее — лишь досадная случайность, следствие непонимания, заблуждения, недостаточной информированности н т. п. Увы, это далеко не всегда так. В случае если, мягко говоря, не все так просто , разумно использовать стратегии негативные . [c.225]
Значимость В первую очередь разъясните Конец 1980-х тт. серия событий. [c.226]
Эта стратегия базируется на том факте, что многие отрасли потенциально опасны (например, горнодобывающая промышленность, освоение космоса и т. д.) и рано пли поздно вступит в действие закон больших чисел . И независимо от принятых мер предосторожности аварии в некоторых отраслях неизбежны. Для реализации этой стратегии необходимо обратиться к помощи отраслевой ассоциации, государственного ведомства, независимого ученого или некоего человека с соответствующим опытом, которые объяснили бы опасности, связанные с ведением данного бизнеса, и попросили общественность поддержать компанию в трудное для нее время (т. е. обратиться к высшем инстанции). [c.228]

Вернуться к основной статье