Основы нормирования труда

из "Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия "

Нормирование труда — это установление научно обоснованных норм затрат живого труда на выполнение определенной работы. Оно основано на изучении производственного процесса, определении затрат на его выполнение, анализе использования рабочего времени, изучении организации труда, анализе и обобщении опыта передовиков. Существуют нормы времени, выработки, обслуживания и штата. [c.74]
Норма времени показывает затраты рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах) на единицу продукции или работы (операции либо комплекса операций) при наиболее рациональных организационно-технических условиях производства с использованием передового опыта. Используется для регламентирования затрат труда на ручных операциях или ручных элементах машинных и аппаратурных операций. [c.74]
Норма выработки показывает, какое количество продукции или какой объем работ должен быть произведен рабочим (бригадой) в единицу времени. Используется в основном для тех же целей, что и норма времени. [c.74]
Норма обслуживания показывает число единиц оборудования, аппаратов, технологических установок или площадей, которое должен обслуживать один рабочий (или группа рабочих) в течение рабочей смены. Нормы обслуживания используются для регламентирования затрат труда вспомогательных рабочих — прибористов, дежурных слесарей, товарных операторов и их помощников и т. п. [c.74]
Норма штата показывает число рабочих, необходимых для обслуживания технологической установки или выполнения заданного объема работы в смену. Этот вид норм широко используется в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для регламентирования труда основных рабочих и других категорий работников. [c.74]
Нормы трудовых затрат могут быть индивидуальные, отраслевые и единые. Единые нормы времени (выработки) устанавливаются на выполнение технологически однородных работ для всех предприятий Советского Союза погрузочно-разгрузочных, авторемонтных, по ремонту зданий и сооружений. Отраслевые нормы едины для всех предприятий отрасли. В нефтеперерабатывающей промышленности такие нормы разработаны практически для всех категорий работников. [c.74]
Рабочее время включает следующие составные элементы, показанные в табл. 7. [c.75]
затрачиваемое на непосредственное ведение технологи-че кого процесса, относится к основной работе. [c.75]
К времени, затраченному на выполнение вспомогательной работы, относится время, необходимое для создания условий выполнения основной работы. Например, в ремонтно-механических подразделениях— установка заготовки и снятие готовой детали, пуск и остановка станка и т. д. [c.75]
Затраты времени на выполнение вспомогательных и подготовительно-заключительных работ должны быть минимальными. [c.75]
Производственные возможности рабочего места, приемы выполнения работы на нем и затраты труда могут быть установлены на основе изучения рабочего времени путем наблюдений. При наблюдениях определяются затраты времени на отдельные операции и их элементы, а также работу в целом, выявляются наиболее рациональные приемы и движения. Существует несколько методов наблюдений фотография рабочего дня, комплексных наблюдений, хронометраж, фотохронометраж, моментных наблюдений, киносъемки и т. д. [c.76]
Фотография рабочего дня заключается в непрерывном наблюдении и измерении затрат времени на протяжении смены и включает учет и запись всех видов работ, перерывов и простоев, фиксацию их продолжительности, обработку и анализ полученных данных. Все полученные данные записываются в наблюдательном листе, который имеет две части — титульную и рабочую. В титульную вносятся сведения об исполнителе, оборудовании, работе, производственной обстановке. Эта часть заполняется до начала наблюдений. Рабочая часть наблюдательного листа показана в табл. 8. [c.76]
Примечание. Здесь п 3— подготовительно-заключительное время tQ ная работа от— личные надобности. [c.76]
Следовательно, фотография рабочего дня позволяет установить виды, порядок чередования работ и их продолжительность, непроизводительные затраты времени, рациональный режим работы, передовой опыт, рациональную организацию труда и производства. [c.77]
В зависимости от изучаемых рабочих мест фотография рабочего дня может быть индивидуальной, групповой, массовой. Наиболее распространена индивидуальная. Однако в аппаратурных процессах, где функции рабочих часто переплетаются, более целесообразна бригадная. [c.77]
Фотографию рабочего дня может проводить и сам рабочий. Основана такая самофотография на тех же принципах, однако предполагает предварительную разработку специального наблюдательного листа, проведение бесед с рабочими о цели и методе наблюдений. Самофотография, как правило, носит массовый характер, позволяет выявить потери рабочего времени и установить их причины. [c.77]
Фотохронометраж — комбинированный метод. наблюдений, включающий как фотографию рабочего дня, так и хронометраж. Он применяется в тех случаях, когда одновременно с установлением структуры рабочего времени надо определить состав и продолжительность операции по элементам. [c.78]
Фотография рабочего дня, особенно если она не индивидуальная, трудоемка. Поэтому в последнее время широкое распространение получил метод моментных наблюдений. При этом методе наблюдатель обходит рабочие места по заранее составленному маршруту, включающему фиксируемые точки. Состояние и содержание трудового процесса фиксируются в определенный момент. Число замеров (моментов) определяется по формулам математической статистики и достаточно велико. Метод основан на положениях теории вероятности, согласно которой вероятность повторения того или иного элемента во времени в период наблюдения прямо пропорциональна его продолжительности и обратно пропорциональна длительности наблюдения. Наблюдатель фиксирует момент затрат времени на подготовительно-заключительную, основную и вспомогательную работу, обслуживание рабочего места, перерывы в работе и их причины. Обработка данных позволяет выявить нерационально затраченное время. [c.78]

Вернуться к основной статье