Организационные и административно-правовые методы управления

из "Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия "

Если экономические методы представляют систему экономических мер, определяющих хозяйственную деятельность и выбор руководителем формы и приемов решения определенной задачи, то организационные и административно-правовые, хотя и решают те же задачи, но предполагают только однозначное восприятие и воздействие, продиктованное приказом или распоряжением. [c.291]
Организационные методы предусматривают разработку организационных решений, определение необходимых ресурсов, сроков исполнения, ответственных лиц, предполагают контроль исполнения и организационные воздействия. Эти методы обусловлены необходимостью централизованного руководства, с одной стороны, и уменьшения объема управленческих работ, с другой. [c.291]
Организационные воздействия могут быть двух видов организационное регулирование и организационное нормирование. [c.291]
Организационное регулирование — это определение структуры управления количество уровней и звеньев, отделов, подотделов, секторов, групп, определение их цели, задач, взаимосвязи, потоков информации и т. д. Путем четкого построения организационных форм достигается четкое функционирование каждой отдельной части системы и всей совокупности в рамках системы. Организационная структура формируется при проектировании. Однако по мере научно-технического прогресса формы изменяются. [c.293]
Организационное нормирование — это четкое распределение прав и обязанностей каждого работника управляемой системы, каждого звена, каждой ступени путем разработки специальных положений, должностных инструкций, нормативов, схем взаимодействия. Иногда эти документы недооцениваются, однако именно в них закладывается четкость работы системы, организационная стройность и оперативность. [c.293]
Организационные методы воздействия связаны с правильным подбором и расстановкой кадров по их деловым и политическим качествам. [c.293]
Под административно-правовыми методами понимается совокупность средств юридического воздействия на общественные отношения. Нормы права либо исходят от государства, либо им санкционируются, либо исходят от разных общественных организаций. Они принимают форму законодательных актов, инструкций, приказов, распоряжений, хозяйственных договоров. [c.293]
Распорядительское воздействие вытекает из необходимости реализации принятых решений на любом уровне. Воздействие может быть в виде приказа или распоряжения. В них обязательно должны быть адресность, сроки исполнения, ответственность. Распорядительские акты всегда требуют контроля в виде отчетов, сводок, специальных карточек, картотек и т. д. При этом, чем лучше поставлена организация, разработаны экономические методы, тем меньше требуется распорядительской деятельности. [c.293]
Следовательно, распорядительское воздействие опирается на определенную систему организации, вызывался конкретными причинами, носит обязательный характер, имеет одностороннюю направленность, характеризуется не только регулярностью, но и случайностью возникновения. [c.293]
Это — активная форма управления, и именно здесь с наибольшей силой проявляются талант и организаторские способности руководителя. [c.293]

Вернуться к основной статье