ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Методы разработки планов отрасли
из "Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности "
Основной метод в составлении планов на всех уровнях планирования — балансовый метод. На необходимость использования этого метода указывал В. И. Ленин еще в период составления плана ГОЭЛРО, подчеркивая, что только таким путем можно разработать научный план, основанный на точных расчетах специалистов по всем отраслям промышленности. [c.141]Без балансового метода невозможно обеспечить строгую увязку взаимозависимых показателей и отдельных разделов плана, соблюдение правильных пропорций между отраслями, согласованность между производством и потреблением отдельных видов промышленной продукции. [c.142]
Сущность балансового метода планирования состоит в том, что при разработке планов на все виды промышленной продукции составляются материальные (натуральные) балансы. Балансы составляются как на продукцию, предназначенную для использования в качестве средств или предметов труда, так и на продукцию, предназначенную для личного потребления населения. [c.142]
Равенство левой и правой частей материального баланса является обязательным условием. Это равенство в процессе составления баланса достигается обычно путем уточнения (корректировки) источников поступления и потребностей. Потребности в данном виде продукции устанавливаются на основе расчетов, исходя из действующих норм расхода, объемов работы, договорных обязательств и т. д. [c.142]
Таким образом, планы представляют собой систему балансовых таблиц, отражающих важнейшие стороны развития отрасли. [c.142]
Балансовый метод используется как для планирования развития отрасли, так и для отдельных предприятий. На основании этих балансов появляется возможность выявить размер и виды требуемых ресурсов, установить наиболее целесообразное направление их использования, определить степень удовлетворения народного хозяйства в продукции отрасли. [c.143]
При составлении балансов и необходимых для этого нормативов используется несколько методов. [c.143]
Основным методом всех плановых расчетов является метод прямого счета, заключающийся в том, что по каждому виду продукции потребность в ней определяется перемножением норм расхода на количество потребителей (объем работы, объем выпуска продукции и т. д.). Аналогично определяется потребность в реагентах, катализаторах, кадрах и др. Определение исходных нормативов для расчета может быть произведено путем обработки статистических рядов, экстраполяции, индексного метода корректировки базисных норм, метода статистических зависимостей, метода регрессионного анализа. [c.143]
Метод статистических зависимостей основан на выявлении зависимостей показателей и использовании их для определения исходных нормативов. [c.144]
Регрессионный анализ представляет собой развитие метода статистических зависимостей, он основан на выведении зависимости норм и показателей от формирующих их факторов. В экономике каждый показатель зависит от большого числа факторов, действующих одновременно, т. е. экономические явления характеризуются многомерной системой различных факторов. Часто им свойственны случайность и неопределенность, связь между явлениями носит стохастический (вероятностный) характер. В этом случае для изучения тесноты связи и взаимосвязи показателей и факторов используется метод корреляционного и регрессионного анализа. Преимущества этих методов заключаются в том, что с их помощью можно количественно оценить степень влияния того или иного фактора. [c.144]
Многофакторная корреляционная модель дает возможность не только выразить количественно влияние факторов на изучаемый показатель, но и предсказать значение функции и, следовательно, управлять анализируемым показателем. Результаты такого анализа предназначены для разработки плановых заданий. Использование этого метода предполагает предварительное установление формы связи показателей и формирующих их факторов, расчет показателей достоверности, а также пределов, в которых может быть использовано уравнение регрессии. [c.144]
Рассматриваемые методы используются при перспективном и текущем планировании, но их может оказаться недостаточно при составлении долгосрочных прогнозов, когда точно еще не известно, какими будут техника, технология, формы организации производства. Поэтому при прогнозировании дополнительно используется еще несколько методов. [c.144]
Использование патентной информации основано на том, что патентная заявка внедряется через 10—12 лет в первом образце и еще через 8 лет — в массовом производстве. Изучение патентной информации позволяет определить перспективу развития. [c.145]
Метод целевого прогнозирования заключается в постановке основных задач, которые призваны решить в плановом периоде разработку конкретных мероприятий для решения поставленной задачи, оценке ее и выдаче рекомендаций по распределению усилий и средств между направлениями работ. По каждой цели и возможному пути выполнения строится матрица целей — средств с оценками ее вклада в решение задачи. Сумма оценок по каждой из целей и путей должна составлять единицу. [c.145]
Помимо рассмотренных методов могут быть использованы аналоговые методы (использование опыта зарубежных стран), метод открытых дискуссий, математическое и морфологическое моделирование и др. [c.145]
Вернуться к основной статье