Стратегия устранения узких мест

из "Руководить без конфликтов "

Вместо этого примера можно выбрать любое предприятие, подразделение или рабочее место — любую систему. Полная гармония — это редкое исключение, и она является результатом постоянно происходящей настройки. [c.40]
Ответить на эти вопросы не представляло труда несоблюдение сроков строительства, превышение его сметной стоимости. Таковы очевидные узкие места. Если бы удалось их преодолеть, то строительные компании, конечно, предпочли бы размещать свои заказы в этом проектном бюро. Наша команда управляющих сосредоточилась на поиске средств и путей снижения стоимости строительства и сокращения его продолжительности. Можно было, правда, вслед за другими выбрать и такие достаточно традиционные пути, как массированная реклама, развитие контактов с органами власти, снижение цен, при этом, однако, основной лимитирующий фактор не был бы снят. Команда успешно разработала систему, при которой удалось избежать превышения временных и стоимостных затрат на строительство, что и было подтверждено реализацией ряда проектов. Более того, снижение указанных затрат оказалось даже сверхплановым . Когда результаты стали широко известны, заказы не заставили себя ждать. Таким образом, четкое знание действительных узких мест превратило их в конечном итоге в источник значительных прибылей. [c.40]

Вернуться к основной статье