Над этим можно смеяться, но можно и стремиться что-то изменить — это, конечно, разные вещи. Дело в том, что никто не хочет складывать оружие ни непосредственный начальник той молодой женщины, которая только что принята на работу, ни руководитель подразделения, который охраняет свой бюджет, ни делопроизводитель, который занимается закупкой конторского оборудования, ни начальник этого делопроизводителя, ни делопроизводитель отдела общей организации, который отвечает за комплектность и качество оснащения учреждения в целом, ни, конечно, его начальник. Последний поставил свою подпись только после того, как получил подтверждение, что на складе имеются только устаревшие модели. От старых моделей отказывается каждый сознающий свою значимость руководитель подразделения. Таким образом, разрешение на приобретение было выдано в порядке исключения, что потребовало еще две подписи членов правления. Не будем дальше прослеживать путь формуляра и его копий в бухгалтерию, в контрольные органы и, наконец, на стол к сотруднику, который положил всему этому начало, выписав заказ фирме-изготовителю. Весь процесс не заслуживает внимания, это каждодневная рутина, она не приводит к творческим озарениям.