Страх и работа

из "Руководить без конфликтов "

Может показаться, что с ростом благосостояния, развитием техники многие страхи исчезли из нашей жизни. Но это только так кажется. [c.236]
Мы боимся потерять средства к существованию, боимся, что не займем в жизни то место, на которое претендуем, и т. д. Немаловажную роль играет также страх перед политическими кризисами, беспорядками, войнами. [c.236]
Страх потерять семью, заболеть, страх перед ударами судьбы... Каким бы примитивным это ни казалось, но человек может страшиться даже того, что в один прекрасный день он вдруг не сумеет достать бензин для своего любимого автомобиля. [c.236]
Значительное место в перечне страхов занимают те, что связаны с профессией и рабочим местом. Мы остановимся здесь на наиболее характерных из них. [c.236]
Если коллеги и руководитель помогут работнику снова обрести веру в свои силы, в свои возможности, то ему будет легче найти выход из сложившейся ситуации. Если же признание в том, что в настоящее время он не справляется с работой, равносильно признанию в собственной несостоятельности, то он попадет в еще более затруднительное положение и у него останется еще меньше сил и уверенности в себе. [c.237]
Хорошие предпосылки для преодоления вызывающей чувство страха ситуации имеются тогда, когда уверенность человека в себе зависит не только от результатов работы, когда руководитель воздерживается от огульного охаивания и готов прийти на помощь. Чтобы в будущем подобные ситуации не возникали, следует шире использовать такие методы, как планирование рабочего времени, организация перерывов в работе, выделение во всем комплексе проблем приоритетных направлений, делегирование тех или иных задач другим сотрудникам. Это позволит избежать паники, которая лишает человека способности действовать. [c.237]
Когда употребляют словосочетание делать ошибки , большинству сразу же вспоминается школа, плохие отметки, насмешки товарищей. Вроде уж так старался хорошо написать диктант, а в итоге — семь ошибок, плохая оценка, крупный разговор с родителями, угрозы оставить на второй год, издевательства одноклассников. Все это глубоко запечатлелось в памяти. Необходимость постоянно быть на высоте , безупречно выполнять свою работу приводит нас к убеждению как человек я хорош только тогда,-когда не делаю ошибок. Если же я признаюсь в своих ошибках, я уже не такой хороший, мне начинают меньше доверять, и я сам теряю уверенность в себе. Меня не принимают во внимание, считают за слабого, неспособного человека. Мне ставят плохие отметки, меня ругают, высмеивают. О продвижении по службе теперь и речи быть не может. [c.237]
Каждому начинать здесь можно с самого себя, руководителю — в работе с подчиненными, сотруднику — в общении с коллегами. [c.238]
Большинству людей свойственно желание продвинуться вверх по служебной лестнице. Такую возможность имеют, однако, далеко не все. Выдвигают лишь одного, а другие остаются. Каждый из этих других -реагирует по-своему одни испытывают разочарование, спасаются бегством в болезнь, впадают в апатию, другие же проявляют повышенную активность, энтузиазм, заметно улучшают показатели своей работы. Кто начинает трудиться с большей отдачей, надеется поправить таким образом свои дела. Смирившиеся полагают, что и выкладываться-то особенно теперь не стоит. [c.238]
кто уверен, что он, собственно говоря, был на очереди, почувствует себя обойденным — его ожидания не сбылись. При этом он, возможно, будет ощущать неуверенность, недовольство собой, работой и будет считать, что он недостаточно хорош. Некоторые проявляют агрессивность, испытывают ненависть к своему начальнику ( Он понятия не имеет, на ком здесь все держится ) или к преуспевающему коллеге. Такие начинают сомневаться в законности решения, обвиняют начальника в протекции любимчикам, отказываются трезво анализировать вещи. Оскорбленное Я, пытаясь сохранить достоинство любым способом, реагирует на происшедшее излишне эмоционально и не всегда удачно. [c.238]
Страх быть обойденным другими возникает не только при тех или иных перемещениях. Тот, кто постоянно выполняет скучную монотонную работу и видит, что интересные проекты получают коллеги, также чувствует себя обойденным. Такие же чувства испытывает и тот, кто замечает, что его коллеги получают значительно больше информации. Или когда начальник больше рассказывает о себе другим работникам, ходит вместе с ними в столовую. Каждый хочет, чтобы к нему относились со вниманием. Если этого не происходит, у человека может возникнуть чувство страха. [c.239]
Потерять работу — уже одна мысль об этом вызывает наиболее сильное чувство страха. Вам без обиняков дают понять, что недовольны вашей работой, что вы не справляетесь с порученным делом. Тому, кого увольняют, недвусмысленно сообщают, что он больше не нужен. Пропадает уверенность в себе. Человек перестает себя уважать. Могут пройти годы, прежде чем к нему снова вернется вера в собственные силы и возможности. Безработица, отсутствие заработка, поиски новой работы, безуспешное хождение по кабинетам — все это не может не вызывать чувство страха. [c.239]
Если руководитель недоволен работой одного я своих сотрудников, ему следует в личной беседе с ним выяснить причины, мешающие нормальной деятельности, и помочь человеку устранить трудности. Положение обязывает руководителя помогать подчиненным, а чувство ответственности должно не позволить ему наносить ия ущерб. [c.239]
Какие бы действия человек ни совершал, он в сущности ищет самого себя. Хорошей возможностью найти себя, осознать свою значимость является собственный труд. Однако при современном разделении труда человек почти не видит результатов своей работы. Таким образом он теряет возможность для отождествления, теряет свое Я. И здесь неизбежно возникает вопрос о смысле жизни. Тем более что религия, призванная дать ответ на этот вопрос, для многих оказалась выброшенной за борт. Появляется боязнь пустоты, боязнь остаться один на один с собственным Я, не зная толком, что это такое. [c.240]
Все это говорит о том, что в наше время люди все чаще попадают в ситуации, с которыми они не могут справиться эти ситуации кажутся им безысходными и внушают чувство страха. [c.241]
Многие философы говорят сегодня даже об эре страха . Опасность заключается в том, что мы при этом не делаем всего того, что смогли бы сделать. [c.241]
Руководитель может оказать сотрудникам ощутимую помощь в преодолении тех или иных страхов. Тот, кого мучают страхи, не должен молчать. Страх уничтожит того, кто замыкается в себе. [c.241]

Вернуться к основной статье