Научитесь начинать

из "Руководить без конфликтов "

Если вы действительно внутренне готовы к тому, чтобы изменить свое поведение в будущем, возьмите листок бумаги и отметьте, почему вы отложили те или иные работы. Чтобы не отложить и это дело, познакомьтесь с приведенными ниже причинами, мешающими приступить к работе, которыми поделились люди, не умевшие начинать. [c.310]
Несколько проверенных практикой советов могут помочь почти каждому научиться начинать. Простоты ради начнем рассмотрение 10 вышеупомянутых факторов в порядке их изложения. [c.311]
Для выхода из подобной ситуации составьте перечень всех возможных путей решения. После этого вы опять-таки почти автоматически будете втянуты в работу. [c.311]
Наконец, надо спросить себя что значит неудача Не мешают ли работе некое идеальное представление, слишком высокие требования к качеству Не следует ли ограничиться средним уровнем Иногда стремятся выполнять поставленную задачу настолько хорошо, что для этого просто негде взять времени. Причиной крушения явится тогда ваше представление , а не само дело. [c.311]
Если достигнуты промежуточные результаты, соответственно поощрите себя и своих помощников (например, пригласив на кофе). [c.312]
Поставьте перед собой частичную задачу с указанием срока выполнения и запланированных результатов. Попытайтесь извлечь из работы выгоду. Не исключено, что полученные результаты могут иметь интерес для вас и руководимого вами подразделения. [c.312]
С этой работой некоторым образом связаны воспоминания о постигшей вас неудаче или о столкновении с неприятным вам человеком. Поговорите о происшедшем с кем-нибудь, поговорите просто так. Может, он поможет вам избавиться от груза воспоминаний. [c.312]
Какая информация вам нужна Есть ли у вас соответствующий перечень Если нет, поскорее составьте его. Примите и другие необходимые меры. Впрочем, для работы не надо знать все, надо знать самое существенное. [c.312]

Вернуться к основной статье