Организация планирования в фазе анализа осуществимости

из "Методы управления проектированием программного обеспечения "

В некоторый момент времени после того, как ресурсы распределены (в начале фазы анализа осуществимости), но до утверждения соглашения о требованиях (конец фазы анализа осуществимости), новое программное изделие рассматривается с учетом будущих условий его использования. Для этого существуют два средства конфигуратор и план выпуска. В конфигураторе (табл. 6.1) перечисляются программные изделия, которые должны функционировать совместно с проектируемым изделием, а именно те, которые, во-первых, необходимы для его ввода в действие или его эксплуатации, во-вторых, сами зависят от него в период их установки или эксплуатации, в-третьих, могут работать параллельно с им и т. п. Конфигуратор — это план создания интерфейсов высокого уровня, определяющий связи и способствующий обеспечению взаимодействия функциональных групп, совместно разрабатывающих некоторое изделие. [c.77]
Конфигуратор и план выпуска необходимо периодически пересматривать и обновлять. Поскольку корректировка планов входит в обязанности администратора планирования, к рассмотрению и утверждению документации и решений привлекается группа планирования для обеспечения согласования различных разработок друг с другом. Если фирма занимается серийным производством программных изделий, рассмотрение конфигураторов и планов становится регулярным процессом, требующим постоянной переоценки и повторного утверждения планов этого вида. [c.77]
Последняя задача, выполняемая группой планирования в фазе анализа осуществимости, состоит в рассмотрении и утверждении соглашения о требованиях к программному изделию. Это самый важный момент в планировании, так как он устанавливает направление разработки и инициирует цепь событий, которые не контролируются группой планирования до тех пор, пока соблюдаются установленные соглашения о требованиях. Кроме всех прочих функций, группа планирования занимается также согласованием планов нижних уровней с планами выпуска совокупности и серии изделий, потому что никакая другая функциональная группа, кроме группы планирования, не заинтересована в таком согласовании. [c.79]

Вернуться к основной статье