Практикум

из "Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств "

Рассмотрим один из методов разработки личного расходного плана. [c.149]
Шаг 1 анализ вашего дохода и трат. Простейший способ — это всюду расплачиваться чеками, отмечая на квитанциях чековой книжки, какие покупки сделаны. (То же самое делает большая часть недорогих программ.) На российском рынке недорогие профессиональные программы для бюджетирования малого и среднего бизнеса разрабатывает фирма Бизнес Микро , данные программные продукты через дилерскую сеть распространяются практически во всех крупных городах России. [c.149]
Также и с покупками по кредитным карточкам отмечайте на квитанциях, что именно приобретено, и каждый месяц систематизируйте свои расходы по категориям. Если у вас нет на это времени или желания, достаточно просмотреть чековую книжку. [c.149]
Шаг 3 резюме. По аналогии с приведенными примерами составьте график своих расходов на 12 месяцев. При этом следует учитывать выплаты, которые можно (или нужно) делать на семейные расходы. Включив в план изменение объема сбережений и ссуды, подсчитайте остаток на конец периода по всем позициям. [c.149]
Шаг 4 корректировка доходных и расходных показателей. Вам нужен план, в котором были бы предусмотрены ваши личные нужды, нужды бизнеса и достаточный резерв наличности. [c.149]
Шаг 5 составление долгосрочного расходного плана. Повторите процесс, заменив годовые показатели на пятилетние. Не забудьте включить в план движение крупных платежей, которые случаются не чаще, чем раз в несколько лет речь может идти о продаже основных активов, погашении капиталовложений, плате за учебу и др. В этом плане тоже должны быть предусмотрены как ваши личные нужды, так и потребности бизнеса, плюс достаточный резерв наличности. [c.150]
Шаг 6 проверка соответствия суммы, выведенной из оборота согласно личному расходному плану, аналогичной сумме, предусмотренной планом хозяйственной деятельности. [c.150]
Приведем примеры краткосрочного и долгосрочного плана личных расходов. [c.150]
Пример 9.2. Краткосрочный план личных расходов (табл. 9.2). [c.150]
Каждому предпринимателю нужен краткосрочный (на год) прогноз личных расходов. Данный пример служит чисто иллюстративной цели, и ориентироваться на приведенные цифры ни в коем случае нельзя. Необходимые в рассматриваемом примере дополнительные 4600 руб. заимствованы из сбережений. [c.150]
Пример 9.3. Долгосрочный план личных расходов (табл. 9.3). [c.151]
Долгосрочный план личных расходов на 2001-2005 гг. [c.152]

Вернуться к основной статье