Введение в планирование баланса

из "Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств "

Управлять бизнесом, не имея хорошего плана баланса, все равно, что нырять с завязанными глазами в незнакомый водоем. В любой момент веселью может быть внезапно положен конец и весьма болезненно. [c.232]
Данная глава поможет вам понять как собственные финансовые планы, так и планы, представляемые другими к проверке, а если прежде вы не занимались планированием баланса, то она поможет вам составить его проект. (Разумеется, окончательная доводка проекта должна происходить при содействии профессиональных финансовых работников.) Освоение этого материала требует определенного времени, но терпение и труд все перетрут. [c.232]
Помните, от того, как вы составите проект баланса, может зависеть дальнейшее существование вашего бизнеса. [c.233]
Несмотря на все преимущества планирования баланса, многие стараются этого избежать, полагая, что отчет о прибылях и убытках проще. Это действительно так, поскольку баланс складывается из ряда отдельных планов — для оборотного капитала, инвестиций, финансирования и движения денежных средств. Все они должны быть внутренне непротиворечивы и взаимосогласованы. И окончательная доводка требует обязательной консультации с профессиональными финансистами. [c.233]
Начнем мы с рассмотрения того, что, собственно, представляет собой баланс. Затем составим план оборотного капитала и рассмотрим способы бюджетирования прочих отчетов. Завершат главу обзор и пример. Планирование движения денежных средств достаточно важно, чтобы целиком посвятить ему следующую главу. Как и предыдущая глава, материал главы 17 несколько сложнее всего, что было раньше, но игра стоит свеч. Эти две главы не следует пропускать даже при первом чтении. [c.233]

Вернуться к основной статье