Оборотный капитал поправки

из "Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств "

Разумеется, изложенные методы для применения в вашем бизнесе требуют определенных поправок. Имеет смысл подумать о следующем. [c.245]
Материально-производственные запасы. Прежде чем планировать величину запасов при помощи отношения DSI, подумайте, насколько значительно меняется она в вашем конкретном случае и не достаточно ли будет грубой оценки (если изменение совсем незначительное, полагать ее постоянной). Не будет ли прогноз более точным, если использовать в качестве базы, например, не объем продаж за следующий месяц, а взвешенное среднее продаж затри будущих месяца Помните, что отношение DSI необходимо скорректировать в случае изменения цен вами или поставщиком, а также в случае изменения расходов (если вы производите запасы сами). Не возбраняется изменить уровень запасов по сравнению с прошлыми годами. Величина отношения DSI должна все это отражать. [c.245]
Счета к получению. При оценке отношения DSO играют роль те же соображения, что и в предыдущем случае (за исключением изменения цен). Отразите их в своем расчете. [c.245]
Счета к оплате. Оценка DPO во многом сходна с оценкой DSO. Проанализируйте, какие сделки наиболее существенно сказываются на размере счетов к оплате. Если ваши счета к оплате невелики или меняются незначительно, разумнее всего использовать при оценке некую фиксированную величину. Как и в предыдущих случаях, значение DPO следует варьировать в зависимости от тенденций, отмеченных в прошлом. Не забывайте, что остаток счетов к оплате также зависит от всего, что может ускорить или замедлить платежи, в том числе от изменения кредитной или общехозяйственной политики. [c.246]
Кривая роста. Накопленная в малом бизнесе статистика не всегда служит надежным показателем для расчета кривой роста. Например, если ваша фирма начинающая, сроки и условия платежей могли быть более жесткими, чем для стабильной фирмы. Это должно быть отражено в ваших оценках. [c.246]

Вернуться к основной статье