Непрерывная польза плана

из "Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств "

Существуют определенные приемы практического применения планов с большой пользой для фирмы. Вот некоторые из них. [c.278]
Информация должна быть доступна. Всем сотрудникам вашей фирмы следует знать, насколько текущая деятельность фирмы отвечает запланированной (по крайней мере в масштабах своего подразделения, но, как правило, и для всей фирмы). На собраниях и заседаниях любого уровня каждый раз следует посвящать часть времени сопоставлению плановых и реально достигнутых результатов, причем опять-таки как в масштабах подразделения, так и в масштабах всей фирмы. По основным деловым показателям следует оформлять соответствующие графики и вывешивать их на видных местах, регулярно обновляя. [c.278]
Стимулы к выполнению плана. Когда на фирме серьезно относятся к вопросам планирования и управления, выполнение плана принято поощрять. [c.278]
Улучшение поступления и обработки деловой информации. Для многих это означает более мощный компьютер и увеличение штата сотрудников. Однако многим фирмам пошла бы на пользу даже простейшая система отчетности, даже записки от руки. Главное в том, чтобы сосредоточить всеобщее внимание на ключевых вопросах, которые и без того должны быть под неусыпным наблюдением. Автоматизировать такую систему достаточно сложно, однако контролю она безусловно поддается. Речь идет буквально о нескольких важнейших показателях, и ваша цель заключается отнюдь не в том, чтобы породить гору информации, которая только мешает. Освоить методику сбора полезных сведений, разумеется, важно, но ничуть не менее важно освоить методику отсева бесполезных сведений. [c.279]

Вернуться к основной статье