ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Расходы на оплату труда
из "Детализация учёта и цены "
В розничной торговле используются различные системы повременной и сдельной форм оплаты труда. [c.23]Повременная форма оплаты труда подразделяется на повременную простую и повременно-премиальную системы. [c.23]
В издержки, отражаемые на ст. 2, входят оплата труда рабочих, руководящих и инженерно-технических работников, других специалистов и служащих по тарифным ставкам, сдельным расценкам и окладам, надбавки и доплаты, премии, единовременные поощрения, вознаграждения по итогам работы за год, оплата труда работников несписочного состава. [c.25]
В магазине, где применяют сдельно-премиальную систему, расходы на оплату труда работников секций подразделяют по товарным группам следующим образом расходы на оплату труда по секции, торговавшей товарами только одной группы, относят прямо на нее. Если для работников секции, реализующей товары нескольких групп, установлены нетоварные или потоварно-групповые расценки (за 100 тыс. руб. оборота), то сначала обороты по товарным группам умножают на расценки, а потом фактические расходы на оплату труда за квартал делят пропорционально вычисленным произведениям. [c.25]
При коллективной оплате труда работников секции по сдельным расценкам за 100 тыс. руб. оборота начисленные им суммы распределяют пропорционально розничному товарообороту. Точно также поступают с оплатой, причитающейся всем работникам магазина, где образована одна комплексная бригада, труд которой оплачивают по расценкам за 100 тыс руб. оборота. [c.25]
Аналогично расчленяют по товарным группам расходы на оплату труда работников (продавцов, кассиров и др.), если применяются индивидуальные сдельные расценки за 100 тыс. руб. оборота. [c.26]
При коллективной сдельно-премиальной системе исходя из расценок за количество реализованных товаров (телевизоров, радиоприемников, холодильников, мопедов, обуви, одежды и т. д.) базой распределения расходов на оплату труда бригады становится количество проданных товаров в натуральных показателях. [c.26]
В плодоовощном магазине (отделе, секции) расходы на оплату труда бригады распределяют пропорционально произведениям (или их удельным весам) количества (в тоннах) каждого вида реализованных товаров на действующие коэффициенты трудоемкости. При этом трудоемкость продажи едкой тонны какой-либо сельскохозяйственной продукции условно приравнивают к единице. [c.26]
При повременно-премиальной системе расходы на оплату труда разбивают по группам товаров различно, а именно сумму начисленной заработной платы работников секции, торгующей товарами лишь одной группы, относят прямо на нее, заработную плату работников секции, торгующей товарами нескольких групп, распределяют различными методами. Выбор метода зависит от конкретных условий. Так, расходы на оплату труда работников секции, реализующей вино, настойки, пиво, минеральные, фруктовые и другие воды, сиропы, соки и т. п., распределяют пропорционально числу литров или бутылок (банок), проданных с этими напитками, начисленную заработную плату работников секции тканей - количеству (в погонных метрах) проданных тканей, а обувной секции - числу пар кожаной, текстильной, комбинированной, резиновой и валяной обуви, реализованной за квартал. [c.26]
Хронометраж состоит из подготовки к наблюдению, самого наблюдения, обработки и анализа его данных. Раньше всего следует ознакомиться с условиями работы продавцов, проверить обеспеченность магазина весоизмерительными приборами, режущими машинами, оборудованием и другими техническими средствами, организацию рабочего места. [c.27]
Чтобы хронометражные данные были достаточно точными и представительными, рекомендуется вести наблюдения 3-4 раза в разные дни. В течение дня хронометраж проводят на всех участках по несколько раз утром, днем и вечером (в зависимости от интенсивности потока покупателей). Данные фиксируют в наблюдательных листах (карточках) или специальном журнале. Замер проводят в секундах с помощью хронометра. Среднюю величину затрат времени на ту или иную операцию определяют, суммируя все замеры и деля общее время на их число. Анализируя показатели замеров, порой обнаруживают, что отдельные из них резко отклоняются от остальных в ряду. По-видимому, хронометражист допустил неточности и такие замеры нужно опустить. [c.27]
Расчет времени для определения средней нормы времени на реализацию 1 кг сахара показан в таблице 6. [c.28]
Общая средняя норма времени на реализацию 1 кг сахара равна 2101 100=21 с. [c.28]
Количество проданных товаров по группе продовольственных товаров в натуральном выражении (ц, дал.) определяют, деля объем розничного товарооборота на среднюю розничную цену единицы массы (веса) или емкости. Ими оперируют при планировании товарного обеспечения розничного товарооборота и во многих других плановых расчетах. Можно определить средние цены по 18 группам продовольственных товаров путем отношения квартального оборота по реализации товаров каждой группы (из квартального отчета по форме 3-торг) к их количеству в натуральных показателях (из отчетов по форме 3-торг). [c.28]
Расчет распределения заработной платы продавцов (табл. 7). [c.28]
В непродовольственном магазине по сложным товарным группам (в частности, по галантерее, культтоварам, электротоварам), содержащим большое число подгрупп и видов, хронометражные наблюдения затруднены. Здесь необходимо с учетом объема, режима и прочих условий работы закрепить продавцов за определенными группами товаров. [c.28]
Расходы на оплату труда фасовщиков, если их труд оплачивают по сдельным расценкам за выработку в натуральных показателях (тонны, отвесы), относят на товарные группы прямо. Расходы на оплату труда остального торгово-оперативного персонала (заведующей и его заместителя), специалистов (например, товароведа, брокера) рабочих и младшего обслуживающего персонала секции (отдела) с традиционной формой продажи, распределяют пропорционально ранее распределенным расходам на оплату труда продавцов, кассиров и фасовщиков, а заработную плату работников секции самообслуживания -пропорционально распределенной заработной плате контролеров-кассиров, контролеров (продавцов-консультантов) и фасовщиков. [c.30]
Для распределения расходов на оплату труда грузчиков используют данные о массе брутто поступивших в магазин товаров, а сторожей и уборщиков - данные о площади, занимаемой товарными группами. [c.30]
Б развозной и разносной торговле, стационарной мелкорозничной сети (палатки, киоски) с оборотом до 10 млн. руб. в месяц и в магазинах с оборотом до 3 млрд. руб. в месяц труд работников оплачивается сдельно - по твердым нетоварным расценкам за 100 тыс. руб. оборота, следовательно, расходы на оплату труда этих работников можно прямо отнести на товарные группы. [c.30]
Вернуться к основной статье