Нетрадиционные энергоисточники

из "Энергетический бизнес Изд2 "

Экономически наиболее выгодно применение ВЭУ, объединенных в группы, называемые ветроэлектрическими станциями (ВЭС). Мощность ВЭС колеблется от сотен киловатт до сотен мегаватт. Количество ВЭУ в них можно увеличивать, если потребность в энергии возрастает. [c.78]
Опыт стран с развитой ветроэнергетикой (Дании, Германии, США) показывает, что государство оказывает мощную экономическую поддержку этому направлению развития нетрадиционных энергоисточников. Например, соответствующим независимым производителям законодательно гарантируется беспрепятственный доступ к электрическим сетям для продажи электроэнергии, выработанной на ВЭУ. При этом крупные энергокомпании обязаны приобретать эту энергию. Для владельцев ВЭУ устанавливаются специальные льготные цены, обеспечивающие им повышенную доходность. Применяется частичное субсидирование издержек производства для ветрогенераторов. Предоставляются льготные кредиты и беспроцентные займы на приобретение и монтаж ВЭУ. [c.80]
Традиционной моделью организации электроэнергетики, широко применявшейся в различных странах до начала 90-х годов прошлого века, была так называемая индустриальная (технологическая) модель, основанная на энергообъединениях с вертикально интегрированной структурой. Суть подобной схемы заключается в том, что в рамках одной энергокомпании осуществляется централизованное хозяйственное и оперативно-технологическое управление всеми стадиями процесса энергоснабжения в данном регионе (стране) производством, передачей и сбытом. Такая компания получает статус естественной монополии, за ней закрепляется определенная территория обслуживания, на которой исключается деятельность других поставщиков. При этом качество услуг монополиста и цены на энергию жестко контролируются и регулируются специальными государственными органами на национальном и региональном уровнях. [c.83]
В то же время интегрированная энергокомпания испытывает определенное конкурентное давление со стороны крупных промышленных предприятий, владеющих электрогенерирующими установками или собирающихся организовать собственное производство электроэнергии. Также имеет место косвенная конкуренция с поставщиками альтернативных энергоносителей, особенно природного газа. Следовательно, нет оснований считать такую организацию чистой монополией. [c.83]
Вертикально интегрированные структуры в электроэнергетике имеют ряд преимуществ. [c.83]
Все это в совокупности привело к тому, что некоторые преимущества вертикальной интеграции постепенно утрачиваются, и прежде всего эффект масштаба . [c.84]
Следует отметить и такой важный фактор, как курс на общую либерализацию экономики, ведущий к снижению роли государства в управлении электроэнергетикой, сокращению сферы государственного регулирования естественных монополий и предоставлению потребителям электроэнергии права свободного выбора поставщиков, причем с переложением на последних всех инвестиционных рисков. [c.84]
Вместе с тем экономические и политические условия для реформирования существенно различаются в разных странах, что обусловлено историческими особенностями формирования систем управления в электроэнергетике. Этим объясняются различия моделей и программ преобразований, которые обсуждаются и реализуются на практике. [c.84]
Для электроэнергетики характерны следующие виды и формы конкуренции. [c.85]
В сфере передачи энергии по магистральным и распределительным сетям конкуренция исключена здесь действуют естественные монополии. В то же время энергокомпании вступают в конкуренцию во внешней среде на рынке капитала для получения инвестиционных ресурсов. Поэтому даже акционерные компании, занимающиеся электросетевыми услугами, вынуждены снижать издержки, чтобы быть привлекательными для инвесторов. [c.85]
Следует подчеркнуть, что эффективность производства в электроэнергетике как отрасли с аппаратурной технологией предопределяется техническими решениями, заложенными на прединвестиционных стадиях изготовления оборудования, проектирования энергоустановок, строительно-монтажных работ. Это значит, что эффективность производства обусловлена по существу эффективностью прошлых капитальных вложений, и поэтому на действующих электростанциях возможности снижения издержек ограниченны. Таким образом, в электроэнергетике конкуренция как фактор повышения эффективности должна действовать прежде всего в сфере создания новых генерирующих мощностей с использованием прогрессивных технологий. [c.85]
Необходимым условием обеспечения эффективной конкуренции являются избыточные генерирующие мощности, а также соответствующая им пропускная способность электрической сети. Причем интенсивность конкуренции повышается с ростом количества производителей (поставщиков) энергии на данном рынке. Увеличения числа конкурирующих участников энергетического рынка можно достигнуть путем дезинтеграции и разделения крупных компаний-монополистов, создания независимых (функциональных) компаний в сферах генерирования, транспорта, распределения и сбыта энергии, а кроме того, за счет привлечения на рынок новых, независимых производителей. [c.86]
Считается, что конкуренция тогда максимально эффективна, когда она одновременно существует в сфере как генерирования, так и сбыта (торговле). Хотя потребитель может получить электроэнергию только от сетей местной распределительной компании, купить ее в принципе он может у любого продавца. Для этого необходимо, чтобы функция энергоснабжения (обеспечения физических поставок энергии) и функция продажи электроэнергии были разделены, а все субъекты рынка получили свободный доступ к электросети. [c.86]

Вернуться к основной статье