ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Бизнес-концепция
из "Энергетический бизнес Изд2 "
Следующей стадией конкретизации корпоративной идеологии является бизнес-концепция (или бизнес-модель). В ней содержатся принципиальные решения в отношении сущностных характеристик бизнеса, его основ как целого. По аналогии с проектированием технических систем бизнес-концепция выполняет роль технического задания на разработку проекта. Так же как и видение, это идеализированная модель, но в отличие от него она более детализирована, структурирована и оформлена в виде документа, определяющего основы построения бизнеса и систему управления им. [c.233]Наряду с термином бизнес-концепция часто используют термин концепция управления, в котором больший акцент делается на менеджменте, а иногда термин философия бизнеса (или кредо). В содержательном плане философия бизнеса включает основные ценности и убеждения собственников или топ-менеджмента, дающие ответ на вопрос Как мы намерены действовать ради реализации наших целей Среди таких ценностей превыше всего надежность энергоснабжения, эффективность, социальная ответственность, открытость. Различие между бизнес-концепцией и его философией видно из табл. 14.1. [c.234]
Наша концепция управления основывается на наших принципах. [c.235]
Цели работы должны быть четко сформулированы и определены с учетом их приоритета и неотложности, времени реализации и стандартов качества. [c.235]
Руководители и сотрудники ведут открытый и доверительный диалог. [c.235]
Делегирование функций и принятие решений Руководители делегируют своим сотрудникам соответствующие их способностям обязанности для самостоятельного их выполнения. [c.236]
Контроль, осуществляемый руководителями, должен помогать сотрудникам и направлять их на достижение цели, а также вести к самоконтролю. [c.236]
Результаты проверок обсуждаются при участии всех сторон. Это касается как отрицательных, так и положительных результатов. [c.236]
Проводимые в рамках данной концепции управления регулярные беседы с сотрудниками способствуют созданию нормальной рабочей атмосферы, ответственному исполнению сотрудниками своих обязанностей и постоянному повышению их квалификации. [c.236]
Вернуться к основной статье