Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска

из "Инновационный менеджмент Изд5 "

Мониторинг — непрерывное наблюдение за параметрами объекта с целью контроля их соблюдения. [c.198]
К внешним факторам риска относятся факторы макросреды, инфраструктуры региона и микросреды организации. [c.198]
К факторам макросреды относятся международные, политические, экономические, социально-демографические, правовые, экологические, научно-технические, культурные. Содержание каждого фактора приведено в учебнике автора Стратегический маркетинг [43] и других источниках. [c.198]
К факторам микросреды организации относятся следующие поставщики ( вход системы) и их конкуренты потребители ( выход системы) и их конкуренты контактные аудитории (средства массовой информации, группы содействия, общественные организации, контролирующие органы и др.) маркетинговые посредники на входе и выходе системы местные органы власти. [c.199]
К внутренним факторам риска относятся несоответствия, низкая надежность, непропорциональность, слабость отдельных компонентов системы управления организацией, ее производственной и организационной структуры, элементов функциональных видов маркетинга и менеджмента. Другими словами, к внутренним факторам риска относятся все слабости и болезни организации как черного ящика, т. е. ее субстанции всех видов ресурсов в статике и динамике, системы управления. [c.199]
В соответствии с системным подходом (в нашей интерпретации, см. п. 4.3) сначала рекомендуется анализировать внешние факторы риска и только потом — внутренние. Почему целесообразен такой порядок анализа риска Среди внешних факторов риска могут быть непреодолимые в текущее время и в перспективе слабости и болезни , которые делают бессмысленными усилия по снижению внутренних рисков. Можно затратить огромные средства на снижение внутренних рисков и получить нулевой результат, если внешние факторы риска являются непреодолимыми. Прежде чем инвестировать проект, развитие объекта, изучи внешнее окружение этого объекта. Наличие непреодолимых внешних факторов риска делает бессмысленным инвестирование в развитие данного объекта. К сожалению, на практике следуя утвердившемуся понятию, что система — это совокупность взаимосвязанных элементов, анализ инвестиционной ситуации начинают с внутренней, а не внешней среды. Затратив огромные средства на развитие самой системы, на втором этапе — этапе анализа факторов внешней среды — сталкиваются с непреодолимыми препятствиями (неустойчивые инструменты рыночного механизма, некачественная инфраструктура и т. д.), делающими проект бесперспективным, а затраты на развитие внутренней структуры уже не вернешь. [c.199]

Вернуться к основной статье