Планирование и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах предприятия

из "Экономика организация и управление предприятием "

Планирование потребности в трудовых ресурсах предприятия — это разработка плана мероприятий по обеспечению качественного и количественного состава персонала предприятия в разрезе по установленному периоду времени. [c.363]
Планирование производительности труда — одно из условий обеспечения конкурентоспособности производства. [c.365]
Факторы роста производительности труда включают несколько групп. [c.365]
Первая группа — научно-технические факторы, куда включены следующие мероприятия повышение технического уровня производства за счет механизации и автоматизации производства, роста доли молодого, производительного и современного оборудования в парке основного технологического оборудования увеличение доли гибких технологий и т.п. совершенствование конструкции изделий повышение качественных характеристик используемого сырья, новых материалов, эффективных заменителей и т.п. [c.365]
Вторая группа — организационные факторы, которые характеризуются следующим перечнем увеличение норм и зон обслуживания специализация производства и расширение объема кооперированных поставок рост реального фонда времени рабочего совершенствование управления организацией сокращение потерь от брака продукции сокращение числа работников, невыполняющих установленные нормы выработки, и др. [c.365]

Вернуться к основной статье