Структурные факторы

из "Экономика организация и управление предприятием "

Структурные факторы отражают изменение объема производств и удельного веса отдельных видов продукции (производств) в общем объеме и другие факторы. [c.365]
Влияние факторов оценивается системой следующих показателей. [c.365]
Влияние ассортиментных сдвигов в составе продукции на экономию рабочей силы рассчитывается аналогично росту специализации продукции. [c.367]
Разработка программы управления производительностью труда проходит в несколько этапов. [c.367]
Нормирование труда и определение численности работающих. Расчет численности рабочих осуществляется по действующим видам норм. [c.367]
Основное время — время необходимое для осуществления технологического процесса изготовления изделия или выполнения работы. Кроме того, учитывается влияние различных технологических факторов, таких как соблюдение технологических требований к оборудованию, инструменту, изделию и т.п. [c.368]
Вспомогательное время — время, необходимое рабочему для выполнения вспомогательных работ для осуществления основной операции изготовления изделия или выполнения работы (контроль, подводка инструмента и т.п.). [c.368]
Подготовительно-заключительное время включает время на подготовку к основной технологической операции, т.е. ознакомление с чертежами, технологией, наладку оборудования, установку приспособлений, инструмента и т.п. Рассчитывается на всю партию деталей. Нормируется в процентах от оперативного времени (основное плюс вспомогательное время). [c.368]
Время на отдых и личные потребности устанавливается в процентах от оперативного времени. [c.368]
Время плановых простоев— период времени, в течение которого непосредственная работа по изготовлению продукции не производится, и включает отсутствие материалов, деталей, инструмента, энергии, а также нарушение трудовой дисциплины. Выявляются путем фотографий и самофотографий рабочего дня. [c.368]
Для расчета часовых и сменных норм выработки используется норма штучного времени, которая связана с выработкой обратно пропорциональной зависимостью, т.е. производительность труда растет при снижении нормы штучного времени. [c.369]
Норма обслуживания — количественная оценка численности работников, необходимых для обслуживания одной или нескольких единиц оборудования, производственных площадей с учетом организационно-технических условий. [c.369]
Норма численности — количественная оценка рабочих и других категорий работающих, участвующих в обслуживании агрегатов (прокатного Стана, оборудования тяжелого машиностроения, металлургической промышленности и т.п.). [c.369]
Норма численности управленческого персонала рассчитывается на основе функций, выполняемых трудом управленцев. [c.369]
Оборот кадров — изменение численности работающих в результате приема и увольнения сотрудников, определяется отношением числа поступивших на работу, числа уволенных, прироста или сокращения персонала за определенный период к среднесписочной численности работающих за этот же период. [c.370]
Текучесть кадров — отношение числа уволенных к численности работающих для соответствующих периодов. [c.370]
Организация найма работников предусматривает выполнение определенного перечня работ по удовлетворению спроса на работников с учетом их качественной и количественной оценки. [c.370]
Удовлетворение потребности в трудовых ресурсах предприятия за счет внутренних источников зависит от кадровой политики предприятия. [c.370]

Вернуться к основной статье