Риски производственной деятельности организации

из "Риск-менеджмент "

рассмотрим риски для основных видов предпринимательской деятельности. [c.77]
Что может вызвать производственный риск Из анализа сущности производственной деятельности можно заключить, что такой риск вызывается рядом причин, приводящих либо к снижению объемов производства, либо к его удорожанию, либо к снижению цен на выпускаемую продукцию. [c.77]
Еще одной, не менее распространенной причиной является недостаток у предприятия оборотных средств. Это обстоятельство вынуждает предпринимателя снижать объемы продаж или брать дополнительные кредиты. [c.78]
Не менее губительное влияние на производство оказывают изношенность оборудования и основных фондов. На рис. 2.1 представлена диаграмма процесса функционирования технического устройства. Из-за возникновения неисправностей, поломок, сбоев в работе оборудования происходят простои в работе. Из общего периода эксплуатации выпадают периоды простоев. В эти чёрные дыры безвозвратно утекает прибыль предприятия в периоды простоев продукция не выпускается, накапливается упущенная выгода, смещаются положения точек окупаемости и безубыточности, зато дополнительно расходуются труд людей, время, деньги и материалы на восстановление работоспособности. [c.78]
Вероятность P0=P(S0) изготовления кондиционной продукции тем больше, чем оборудование и технология совершеннее, однако все равно величина Рв этой вероятности не может быть равна единице. Соответственно, вероятность P =P(Sj) изготовления бракованного изделия, равная 1—PO=P(S ), не может ни при каких условиях равняться нулю. [c.79]
Таким образом, чем же опасен брак Прежде всего брак — это прямой перерасход количества труда на единицу продукции, материально-технических ресурсов, времени. Бракованную продукцию надо куда-то девать — уничтожать, утилизировать, продавать по цене лома . Кроме того, повышение процента брака — это повышение расходов на контроль качества продукции с целью сокращения объемов рекламаций. И наконец, это потери и убытки, обусловленные необходимостью выполнять гарантийные обязательства в случае предъявления претензий по уже проданной бракованной продукции. [c.80]
Именно из этих соображений, чтобы как можно полнее отсечь от готовой партии долю NPj бракованных изделий, чтобы, так сказать, отделить зерна от плевел , на производстве организуют и проводят контроль качества изготовленной продукции. В процессе контроля измеряют все важные характеристики у образцов этой продукции и решают, что с ними делать. Однако как методы измерения, так и измерительные приборы неидеальны, и поэтому результаты измерения всегда сопровождаются ошибками. Это аксиома теории измерения. Из-за этого, когда в процессе анализа результатов измерений выносят решение, оно может оказаться как верным, так и ошибочным. Иными словами, любой кондиционный образец из множества S0 может быть правильно идентифицирован как кондиционный и включен во множество S0 с именем Кондиционная продукция , но такое же кондиционное изделие может быть ошибочно забраковано и, образно говоря, выброшено в контейнер Sj с надписью Бракованная продукция . [c.81]
Ошибки измерения, так же как и ошибки изготовления, случайны, и вероятность а совершения ошибки, в результате которой бракуется кондиционная продукция, не равна нулю. Следовательно, только часть кондиционных изделий, равная NP0(l-a), будет отправлена заказчику и в дальнейшем принесет доход. Другая часть, а именно NP0 a, будет утрачена, поскольку ее с вероятностью а признают бракованной , и эта часть дохода не принесет. В результате неидеального контроля качества часть дохода недополучается и происходит перерасход ресурсов производственной деятельности. [c.81]
Однако оба из обозначенных путей являются дорогостоящими. Можно предположить, что модернизация производства является естественным и прогрессивным выходом. Однако модернизация оборудования или технологий помимо положительного производственного эффекта (увеличение вероятности PQ выпуска кондиционной продукции) одновременно несет в себе возможную угрозу потерь или убытков. Это ведь дополнительные расходы и дополнительные риски, связанные теперь уже с внедрением новых технологий и новой техники. Среди инновационных рисков наблюдаются и прямые и косвенные потери. Прямые потери возникают в случаях вывода из строя, нарушения работы или даже гибели новой, часто весьма дорогой техники, установок, технологических линий. Часто причиной таких рисков оказывается недальновидная экономия на качестве подготовки рабочих и инженерно-технического персонала. [c.82]
Результат ускоренной или более дешевой подготовки обычно сказывается сразу. Косвенные убытки — это дополнительные расходы или недополучения прибыли, обусловленные возможными случаями непредвиденных неблагоприятных последствий, вызванных внедрением технических и технологических новинок, или их разрушением, или неожиданной остановкой. Поскольку к управлению современными технологическими установками допускаются недостаточно теоретически и практически подготовленные работники, резко возрастает число неплановых остановок, поломок и даже аварий, что ведет к значительному увеличению затрат на эксплуатацию, снижению рентабельности производства. Другими словами, неблагоприятный исход производственной деятельности часто наблюдается вследствие несоответствующего использования оборудования, техники и технологий. Все подобные обстоятельства приводят или к невыполнению самим предприятием собственных планов по производству и продаже продукции, или к неполучению планируемых объемов прибыли от продажи товаров, выпущенных в плановых объемах. [c.83]
Подумаем и представим, что может в итоге получиться в смысле надежности и точности определения величины, например, Рв. Эта информация будет исчерпывающей, поскольку величина PJ =1— PQ. [c.84]

Вернуться к основной статье