Для реализации поставленных целей менеджменту необходим план или стратегия. Однако большинство компаний вместо единого комплекса целей и стратегий разрабатывает иерархическую систему взаимосвязанных стратегий, каждая из которых рассчитана для определенного уровня общая корпоративная стратегия, индивидуальные стратегии для каждой из бизнес-единиц компании, а также стратегии для каждого рынка или товара.