Менеджеры службы сбыта определяют степень важности каждой из задач и время, необходимое для их выполнения. Затем необходимо разработать соответствующие им стратегии и продумать организацию сбыта. Управляющие также несут ответственность за набор и обучение сотрудников службы продаж, мотивацию и контроль, позволяющие персоналу выполнять поставленные задачи.