Обновление

из "Стратегический менеджмент "

Три системы обновления состоят в разработке системы оценки результатов труда, обеспечении индивидуального развития и развития самой организации. [c.55]
Четыре задачи развития организации состоят в проектировании компании, обеспечении командного подхода к управлению, обеспечении самообучения организации, достижении единства корпоративных целей и интересов персонала. [c.56]
Реализация всего, что связано с обновлением, предполагает переход сознания на более высокий качественный уровень. [c.56]
Рассматривая в совокупности особенности современного подхода к управлению организацией, можно сделать вывод, что по своему существу это действия, обеспечивающие ее устойчивое развитие в долгосрочной перспективе за счет создания и укрепления конкурентных преимуществ. А это есть не что иное, как стратегический менеджмент. По всей вероятности, стратегический менеджмент будет основным подходом к управлению компанией в XXI веке. [c.56]

Вернуться к основной статье