Теоретические основы стратегического менеджмента

из "Стратегический менеджмент "

Стратегический менеджмент основывается на следующих положениях. [c.71]
Сущность стратегического менеджмента состоит в действиях компании, направленных на поддержание баланса всех элементов организации как между собой, так и с внешней средой в долгосрочной перспективе. Механизм адаптации в каждом конкретном случае для конкретной организации будет своеобразным, так как различны внутренние характеристики фирм и факторы, определяющие внешнюю среду, в которой они функционируют. Но в общем виде элементы организации и факторы, описывающие среду, одни и те же, различаются только их оценочные параметры. [c.72]
Модели функционирования организации могут быть разработаны для обслуживания текущей и перспективной деятельности и иметь множество состояний, определяемых возможными значениями показателей (объем продаж, численность работников, уровень организации труда, производительность труда, производственные издержки и т.д.). [c.72]
Эти состояния отражают. внутреннее устройство организации, ее потенциал. Система управления из множества состояний может выбрать приемлемые, на основе определенных критериев. Эти критерии устанавливаются в зависимости от положения организации на рынке, целей и предпочтений руководства. [c.73]
Задача системы управления состоит в том, чтобы выработать такие управляющие воздействия, при которых в ходе осуществления реального процесса достигалось бы состояние, соответствующее заданным оптимальным параметрам функционирования организации. [c.73]
Поддержание этого состояния представляется сложным делом, поскольку в ходе деятельности организации могут меняться показатели процесса, цели, величина ресурсов и характеристики внешней среды. [c.73]

Вернуться к основной статье