Метод построения дерева решений

из "Финансовый анализ - методы и процедуры "

Еще один вариант использования ситуационного анализа для прогнозирования возможных действий имеет более общее применение и основан на оценках риска. [c.137]
Первая ситуация достаточно редка, а ее описание и алгоритмизация не представляют сложности (например, решение принимается на основе некоторого критерия, исчисленного так называемым прямым счетом по исходным данным таким критерием может быть заданная величина прибыли, расходов, рентабельности и др.). Напротив, две последние ситуации, в принципе, достаточно естественны, однако они с трудом поддаются формализованному описанию, а предлагаемые варианты действий, разрабатываемые, например, в рамках теории игр, носят достаточно абстрактный характер. Наиболее распространенной считается вторая ситуация, поскольку без особого преувеличения можно утверждать, что в экономике безрисковых операций не существует. В частности, даже гарантии, выданные авторитетными организациями и солидными компаниями, не обеспечивают полного элиминирования риска (речь может идти лишь о снижении его уровня). Разработаны некоторые формализованные алгоритмы поведения в ситуациях риска. [c.138]
Таким образом, проект В более предпочтителен. Следует, правда, отметить, что этот проект является -и относительно более рисковым, поскольку имеет большую вариацию дохода по сравнению с проектом А. [c.139]
В приведенном примере основным критерием отбора варианта была максимизация математического ожидания дохода. [c.139]
В более сложных ситуациях в анализе используют так называемый метод построения дерева решений. Логику этого метода рассмотрим на простейшем примере. [c.139]
Процесс принятия решения может быть выполнен в несколько этапов. [c.139]
Эгг-ап 1. Определение цели. [c.140]
В качестве критерия выбирается максимизация математического ожидания прибыли. [c.140]
Эп an 2, Определение набора возможных действий для рассмотрения и анализа (контролируются лицом, принимающим решение). [c.140]
Этап 3. Оценка возможных исходов и их вероятностей (носят случайный характер). [c.140]
Этап 4. Оценка математического ожидания возможного дохода. Выполняется с помощью дерева решений (рис. 4.1). [c.140]
Таким образом, вариант с приобретением станка М2 является экономически более целесообразным. [c.140]

Вернуться к основной статье