Подавляющее большинство радений, которые приходится принимать высшему и среднему управленческому персоналу, — это решения финансового характера. Логика подобных решений выражается известным соотношением доходы, которые ожидаются в результате принятия данного решения, должны определенным образом превосходить совокупные затраты, связанные с его подготовкой и реализацией. Безусловно, некоторые решения могут иметь иное обоснование, нежели текущая выгодность, среди них — отсутствие убытка, социальный аспект, действие факторов, не поддающихся элиминированию, осознанная неэффективность в краткосрочном плане в сочетании с ожидаемой прибыльностью в долгосрочной перспективе и т.п. Тем не менее решения, основанные на денежных оценках, без сомнения преобладают.