Оценка силы конкурентной позиции фирмы

из "Стратегический менеджмент "

Факторы, которые часто используют для оценки тенденций усиления или ослабления конкурентной позиции фирмы, отражены в табл. 3.13. [c.167]
Для оценки конкурентной позиции фирмы используются балльные оценки по ключевым факторам успеха. При этом производится взвешивание оценок таких факторов для фирмы и ее соперников (табл. 3.14). [c.168]
Шкала рейтинга слабейший — 1, сильнейший — 10, в скобках — произведение веса на рейтинговую оценку. [c.169]
Общее правило фирма должна накапливать свои конкурентные сильные стороны и защищать свои конкурентные слабости. Она должна строить стратегию на своих сильных сторонах и предпринимать действия по обеспечению ситуации со слабостями. [c.169]
В то же самое время рейтинг сильных сторон конкурентов показывает, откуда можно ждать их атак и, наоборот, где они слабее. [c.169]
Если фирма имеет важные конкурентные сильные стороны там, где конкуренты относительно слабы, то можно предпринять действия по использованию этого обстоятельства. [c.169]

Вернуться к основной статье