Процесс стратегического планирования и его этапы

из "Стратегический менеджмент "

Процесс стратегического планирования — это непрерывный, адаптивный и творческий процесс, учитывающий изменения во внешней и внутренней среде организации. [c.302]
Существуют несколько моделей процесса стратегического планирования. [c.302]
Маркова и С.А. Кузнецова в стратегическое планирование включают формирование стратегии, оценку стратегии, выбор стратегии [49]. [c.302]
В связи с этим модель стратегического планирования может быть следующей (рис. 6.5). [c.303]
Содержание первых восьми этапов стратегического планирования было изложено выше. [c.305]
На девятом этапе процесса осуществляется планирование по отдельным функциям, а именно производства, маркетинга, материальных ресурсов, трудовых затрат, финансовых ресурсов, инвестиций, инноваций, социальных аспектов и др. [c.305]
На десятом этапе производится документирование ранее произведенных исследований и расчетов. Стратегический план оформляется в виде единого документа с соответствующими основными показателями. Содержание стратегического плана может быть произвольным, так как данная проблема еще не достаточно проработана и не имеет общепризнанных рекомендаций. [c.305]

Вернуться к основной статье