Список основной использованной литературы

Представленный учебник с точки зрения методологии сориентирован на системный и ситуационный подходы. Каждая глава дополнена краткими выводами, где концентрировано изложена основная проблематика, а также списком вопросов для повторения, которые преподаватель может использовать для проведения письменной или устной контрольной, а студенты — для самопроверки. В конце учебника приводится словарь научных терминов И список рекомендуемой литературы.  [c.6]


Учебная литература, которую следует использовать в программе, будет одинакова для всех вузов и будет состоять из текстов на английском и национальном языках, как показано ниже. К тому же прилагается список дополнительной литературы, который включает в себя материалы, разработанные ООН и бухгалтерскими фирмами, адаптированные для этих программ. Эти материалы должны быть предоставлены ООН и бухгалтерскими фирмами. Дополнительная литература предоставит студентам возможность изучить вопросы, которые не могут быть рассмотрены в 60-часовом курсе. Каждый студент будет обеспечен двумя основными учебниками, в то время как другие учебники могут быть либо представлены преподавателем в сокращенной форме на занятиях, либо распределены для чтения между слушателями.  [c.104]

Достаточно просто написать длинный список потенциальных единиц измерения, хотя и здесь может потребоваться помощь третьих лиц. Тяжелее сократить его до относительно короткого списка, скажем, состоящего из 10-20 позиций, который действительно соответствует данному выше определению метрик . В идеале эти показатели должны быть чувствительными и способными предсказывать будущие изменения. Хотя в литературе нет недостатка в предлагаемых показателях (см. табл. 1 и 2, приведенные раньше), особенности каждой компании слишком индивидуальны, чтобы их можно было обобщать. Метрики для каждой компании наилучшим образом вырабатываются эмпирическим методом. Не у всех компаний есть данные за прошлые периоды, на которых можно проверить метрики на чувствительность и способность предсказывать ситуацию в будущем, не все могут позволить себе провести новое исследование, провести аналогии с другими данными или ждать появления новой информации на рынке. Основной принцип остается тем же необходимо использовать теорию, чтобы составить большой список различных показателей для рассмотрения и затем использовать реальные результаты для того, чтобы сократить этот длинный список до приемлемого объема, с которым уже будет работать менеджмент компании.  [c.1059]