Натальинское речное пароходство - весьма специфическая компания, находящаяся под влиянием капитанской культуры . Все руководители пароходства в прошлом были капитанами. В капитанской среде существует негласная, но четкая иерархия капитанов - сначала идут офицеры Военно-морского флота, затем моряки летучей рыбы - капитаны океанских линий, затем - прочие морские капитаны и, наконец, собственно речники. В обычной жизни руководители пароходства демонстрируют крепкую спайку и дух товарищества, но под этим, как и в других компаниях, бушует соперничество за власть и ресурсы. [c.158]
Что касается структуры управления, Натальинское речное пароходство до недавнего времени строилось по четкому функциональному принципу. В пароходстве было 5 вице-президентов, отвечающих за отдельные стороны деятельности. Один из вице-президентов контролировал департамент операций, коммерческий департамент и претензионную службу. Другой вице-президент контролировал финансовый, планово-экономический и маркетинговый отделы, службу обработки информации и отдел заработной платы. Третий вице-президент (главный инженер) отвечал за все технические службы. Четвертый вице-президент возглавил отдел кадров и отдел социальной политики. Наконец пятый вице-президент руководил контрольно-ревизионным управлением - отделом, обес- [c.158]
При разборе кейса могут возникнуть затруднения, связанные с отрывочностью информации об отдельных бизнесах. К сожалению, в данном случае в кейсе намеренно созданы условия, приближенные к полевым . Тем не менее можно предложить следующий вариант позиционирования бизнесов Натальинского речного пароходства [c.206]
Натальинское речное пароходство - одно из крупнейших в России речных судоходных компаний. Е>азируясь в бассейне реки Наталья, оно обслуживает территорию в 2 млн. квадрат- [c.154]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент организации -> Натальинское речное пароходство