Второй период развития экономики связан с производственн м типом предприятий, осуществивших переход с выпуска стандср-тизированной продукции к дифференцированной. Основны ли задачами предприятия становятся продвижение моделей на рынок, организация их сбыта, реклама и другие воздействия на покупателя. Успех предприятия связывается с тем, насколько удачно оно приспосабливается к внешнему окружению экономическому, научно-техническому, социальному и т.п., сумеет ли извлечь максимум выгоды из предоставляющихся возможностей. [c.18]
Испытуемые, у которых преобладает властный-лидирующий тип межличностного отношения (1 октант), характеризуются оптимистич-ностью, выраженной мотивацией достижения, тенденцией к доминированию, повышенным уровнем притязаний, легкостью и быстротой в принятии решений, гомономностью (т.е. ориентацией в основном на собственное мнение и минимальной зависимостью от внешних средо-вых факторов), экстравертностью. Поступки и высказывания могут опережать их продуманность. Это реагирование по типу здесь и сейчас , выраженная тенденция на окружение, завоевательная позиция, стремление вести за собой и подчинять своей воле других. [c.343]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Основные типы внешнего окружения